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É lamentável constatar que nossa representação é ineficiente. Mas tem uma pergunta que não quer calar... porquê discutimos tantos assuntos de extrema relevancia para categoria e não vemos ação ?? será que é pra ter um maior numero de itens na pauta do Acordo coletivo !! as negociações com o empregador deveriam ser permanentes e sem esperar o stress de Setembro.
AMADOS COLEGAS,
PENSO QUE SEREMOS MAIS QUE VENCEDORES NESTE ANO SE NÃO ACEITARMOS MENOS QUE:
1 - 30% DE AUMENTO.
2 - DIMINUIR O ABISMO DE REMUNERAÇÕES ENTRE CARGOS/FUNÇÕES.
3 - NÃO HAVER NENHUMA PERDA DO QUE FOI CONQUISTADO NOS ANOS ANTERIORES.
DEUS FORTALECERÁ NOSSO BRAÇO MAIS UMA VEZ !
PENSO QUE SEREMOS MAIS QUE VENCEDORES NESTE ANO SE NÃO ACEITARMOS MENOS QUE:
1 - 30% DE AUMENTO.
2 - DIMINUIR O ABISMO DE REMUNERAÇÕES ENTRE CARGOS/FUNÇÕES.
3 - NÃO HAVER NENHUMA PERDA DO QUE FOI CONQUISTADO NOS ANOS ANTERIORES.
DEUS FORTALECERÁ NOSSO BRAÇO MAIS UMA VEZ !
Porreta CHIQUITA. Você tem toda a razão. E nem precisa aumentar demais os custos com correio. Basta remeter o extrato para o e-mail de cada associado.
Ah! eles dirão que nem todo mundo tem e-mail. Não cola. Quem ainda não tem e-mail tem sempre um parente ou até um amigo que pode ser usado tipo barriga de aluguel.
Ah! eles dirão então que os dados do extrato são sigilosos. Não cola porque quem indicasse um e-mail para receber os seus extratos é que faria o credenciamento, por escrito e resguardando a CASF de esponsabilidade pelo encaminhamento do extrato para o e-mail que estaria crdenciando. No final das contas, se alguma despesa restasse para o envio do extrato pelos correios seria muito pequea porque pouquissimos são os que ainda vivem no tempo de Dom Miguel Charuto, quando a Internet não habitava sequer o sonho dos mais desvairados dos humanos.
Ah! eles dirão que nem todo mundo tem e-mail. Não cola. Quem ainda não tem e-mail tem sempre um parente ou até um amigo que pode ser usado tipo barriga de aluguel.
Ah! eles dirão então que os dados do extrato são sigilosos. Não cola porque quem indicasse um e-mail para receber os seus extratos é que faria o credenciamento, por escrito e resguardando a CASF de esponsabilidade pelo encaminhamento do extrato para o e-mail que estaria crdenciando. No final das contas, se alguma despesa restasse para o envio do extrato pelos correios seria muito pequea porque pouquissimos são os que ainda vivem no tempo de Dom Miguel Charuto, quando a Internet não habitava sequer o sonho dos mais desvairados dos humanos.
DEVEMOS MESMO TRABALHAR EM DUAS FRENTES:
EXIGIR DO BANCO UMA POSTURA SÉRIA QUANTO AO REEMBOLSO SAÚDE. MÍNIMO DE 80% DE REEMBOLSO, E REESTRUTURAR A CASF COMEÇANDO DESTITUINDO ESTA DIRETORIA ONEROSA, PARASITA, INERTE. SE A CASF TEM PRÉDIO PRÓPRIO PORQUE FUNCIONA EM UM ALUGADO? QUAL A BASE DE CÁLCULO PARA OS SALÁRIOS DOS DIRETORES?
AO PERON:
PERON TEMOS QUE REEMBOLSAR BEM QUEM VAI ADMNISTRAR A CASF, MAS COM BASE EM QUÊ? PRECISAMOS CRIAR UM CRITÉRIO.
PRECISAMOS ENXUDAR A FOLHA E OS GASTOS ADMINISTRATIVOS. AFINAL O OBJETIVO DA CASF É SER UMA CAIXA DE ASSISTÊNCIA OU UM HOSPITAL? ESCRITÓRIO ? OU SEI LÁ O QUÊ? REFLITAM, ABRAÇOS.
TRABALHO EM DUAS FRENTES - GILMAR FERNANDES
23/07/2013
PREZADOS,
O ASSUNTO CASF REQUER UMA ANÁLISE.
1º: PRECISAMOS ENTENDER QUE O BANCO DEVE MELHOR PATROCINAR O SISTEMA DE SAÚDE DE SEUS EMPREGADOS:
AÇÃO: EXIGIR DO BANCO O PATROCÍNIO DE CERCA DE 80% DA SAÚDE DE SEUS EMPREGADOS ATRAVÉS DA CASF.
2º PRECISAMOS DESTITUIR ESTA ATUAL DIRETORIA. OPERAR NO PRÉDIO PRÓPRIO. DEPOIS, REESTRUTURAR A CASF, TORNANDO-A APENAS EM CENTRO DE AUTORIZAÇÕES, ELIMINANDO CABIDES DE EMPREGO E DESPESAS DESNECESSÁRIAS. FIRMAR CONVÊNIO ENTRE CASF - UNIMED ( PARA O INTERIOR) PALMAS JÉ TEM - CASF - ITAÚ SAÚDE ( GOIÂNIA ), TRAZENDO OS NOVOS FUNCIONÁRIOS PARA A CASF. ASSIM PODEREMOS TALVEZ COM O INTERESSE DE TODOS OS ASSOCIADOS E DO BANCO SALVAR A CASF.
EXIGIR DO BANCO UMA POSTURA SÉRIA QUANTO AO REEMBOLSO SAÚDE. MÍNIMO DE 80% DE REEMBOLSO, E REESTRUTURAR A CASF COMEÇANDO DESTITUINDO ESTA DIRETORIA ONEROSA, PARASITA, INERTE. SE A CASF TEM PRÉDIO PRÓPRIO PORQUE FUNCIONA EM UM ALUGADO? QUAL A BASE DE CÁLCULO PARA OS SALÁRIOS DOS DIRETORES?
AO PERON:
PERON TEMOS QUE REEMBOLSAR BEM QUEM VAI ADMNISTRAR A CASF, MAS COM BASE EM QUÊ? PRECISAMOS CRIAR UM CRITÉRIO.
PRECISAMOS ENXUDAR A FOLHA E OS GASTOS ADMINISTRATIVOS. AFINAL O OBJETIVO DA CASF É SER UMA CAIXA DE ASSISTÊNCIA OU UM HOSPITAL? ESCRITÓRIO ? OU SEI LÁ O QUÊ? REFLITAM, ABRAÇOS.
TRABALHO EM DUAS FRENTES - GILMAR FERNANDES
23/07/2013
PREZADOS,
O ASSUNTO CASF REQUER UMA ANÁLISE.
1º: PRECISAMOS ENTENDER QUE O BANCO DEVE MELHOR PATROCINAR O SISTEMA DE SAÚDE DE SEUS EMPREGADOS:
AÇÃO: EXIGIR DO BANCO O PATROCÍNIO DE CERCA DE 80% DA SAÚDE DE SEUS EMPREGADOS ATRAVÉS DA CASF.
2º PRECISAMOS DESTITUIR ESTA ATUAL DIRETORIA. OPERAR NO PRÉDIO PRÓPRIO. DEPOIS, REESTRUTURAR A CASF, TORNANDO-A APENAS EM CENTRO DE AUTORIZAÇÕES, ELIMINANDO CABIDES DE EMPREGO E DESPESAS DESNECESSÁRIAS. FIRMAR CONVÊNIO ENTRE CASF - UNIMED ( PARA O INTERIOR) PALMAS JÉ TEM - CASF - ITAÚ SAÚDE ( GOIÂNIA ), TRAZENDO OS NOVOS FUNCIONÁRIOS PARA A CASF. ASSIM PODEREMOS TALVEZ COM O INTERESSE DE TODOS OS ASSOCIADOS E DO BANCO SALVAR A CASF.
É verdade. A briga entre a AEBA e Sindicato/PA só nos traz prejuízos.
Acontece que a AEBA não vai se quedar à linha de ação do Sindicato para não se tornar pelega. E o Sindicato do Pará não vai se unir a AEBA porque a sua atual diretoria (do Sindicato) toda vinculada à ala mais radical do PT, não vai trocar os seus ideais políticos ou favores recebidos pela defesa dos interesses do trabalhador.
Nessa lenga-lenga, ou apoiamos e nos engajamos nas lutas de uma ou de outra: da AEBA se tivermos brios para defender os nossos direitos; do Sindicato do Pará se dispostos a lutar em defesa dos interesses do patrão, ainda que isso custe a desgraçada obrigação de chegarmos em casa e dizer para os nossos cônjuges e filhos: Desculpem; pela minha covardia, sou eu o responsável pala dificuldade que estamos passando.
A opção é nossa.
Acontece que a AEBA não vai se quedar à linha de ação do Sindicato para não se tornar pelega. E o Sindicato do Pará não vai se unir a AEBA porque a sua atual diretoria (do Sindicato) toda vinculada à ala mais radical do PT, não vai trocar os seus ideais políticos ou favores recebidos pela defesa dos interesses do trabalhador.
Nessa lenga-lenga, ou apoiamos e nos engajamos nas lutas de uma ou de outra: da AEBA se tivermos brios para defender os nossos direitos; do Sindicato do Pará se dispostos a lutar em defesa dos interesses do patrão, ainda que isso custe a desgraçada obrigação de chegarmos em casa e dizer para os nossos cônjuges e filhos: Desculpem; pela minha covardia, sou eu o responsável pala dificuldade que estamos passando.
A opção é nossa.
A questão da CASF é muito mais complexa.
DICAS:
1. Nasceu patrocinada pelo BASA nas, vitimada pela Flora, perdeu o patrocínio, sob a esfarrapada desculpa de que o TCU exigiu. Mentira: o TCU apenas recomendou que as estatais retirassem o patrocínio para suas operadoras de planos de saúde. Só o BASA cumpriu porque a Flora assim quis. Nenhuma outra estatal seguiu a recomendação do TCU e seguem patrocinando a saúde dos seus empregados.
2. Para compensar, dona Flora criou o programa Saúde Basa, para ajudar cada empregado a pagar os seus planos de saúde. Na CASF ou em qualquer outro.
3. O programa Saúde Basa recebeu esse nome para confundir com os planos da CASF e assim, para que todos continuassem penando que o BASA ainda patrocinava a CASF.
4. Sem o patrocínio do BASA, os associados da CASF, em assembleia geral, decidiram transformá-la em uma operadora de planos de autogestão, patrocinada pelos seus associados. Desde então passamos a funcionar como sendo um condomínio onde só a nós cabe a obrigação de pagar a conta, nos exatos valores que cada prestador de serviço médico, agregados em verdadeiros carteis, cobra para nos atender. A pífia ajudinha que o BASA nos dá por conta do Saúde Basa vira esmola.
5. O primeiro presidente eleito pelos associados foi o mesmo que já dirigia a CASF por indicação do BASA (a Flora que queria se livrar do homem que, àquela altura era o Chefe da então Consultoria Técnica da Presidência) e seus companheiros de Diretoria eram também homens de confiança do BASA. A mesma Diretoria que se perpetuou por quase duas décadas na direção da CASF.
6. A CASF atual, que chegou a marco de 19.000 beneficiários, conta agora com pouco mais de 13.000. E a evasão é constante porque o nosso poder aquisitivo desce ladeira abaixo. Aposentados e pensionistas, nem pensar. No curtíssimo prazo de tempo, todos estarão fora da CASF por não terem condições de bancar suas permanências.
Pelas DICAS acima – apenas algumas das tantas outras de maior gravidade, não é a simples contratação de gestores no mercado que vai resolver a questão. Temos que repensar a CASF com muito mais profundidade. Este e um desafio que a AEBA e AABA, em conjunto precisam encarar, sem contar com qualquer ajuda do SEEB/PA, de vez que uma solução definitiva para a CASF terá que passar por uma nova postura do BASA em relação à saúde dos seus empregados. E o Sindicato não topa arranhar os mesquinhos interesses da atual diretoria do Banco.
DICAS:
1. Nasceu patrocinada pelo BASA nas, vitimada pela Flora, perdeu o patrocínio, sob a esfarrapada desculpa de que o TCU exigiu. Mentira: o TCU apenas recomendou que as estatais retirassem o patrocínio para suas operadoras de planos de saúde. Só o BASA cumpriu porque a Flora assim quis. Nenhuma outra estatal seguiu a recomendação do TCU e seguem patrocinando a saúde dos seus empregados.
2. Para compensar, dona Flora criou o programa Saúde Basa, para ajudar cada empregado a pagar os seus planos de saúde. Na CASF ou em qualquer outro.
3. O programa Saúde Basa recebeu esse nome para confundir com os planos da CASF e assim, para que todos continuassem penando que o BASA ainda patrocinava a CASF.
4. Sem o patrocínio do BASA, os associados da CASF, em assembleia geral, decidiram transformá-la em uma operadora de planos de autogestão, patrocinada pelos seus associados. Desde então passamos a funcionar como sendo um condomínio onde só a nós cabe a obrigação de pagar a conta, nos exatos valores que cada prestador de serviço médico, agregados em verdadeiros carteis, cobra para nos atender. A pífia ajudinha que o BASA nos dá por conta do Saúde Basa vira esmola.
5. O primeiro presidente eleito pelos associados foi o mesmo que já dirigia a CASF por indicação do BASA (a Flora que queria se livrar do homem que, àquela altura era o Chefe da então Consultoria Técnica da Presidência) e seus companheiros de Diretoria eram também homens de confiança do BASA. A mesma Diretoria que se perpetuou por quase duas décadas na direção da CASF.
6. A CASF atual, que chegou a marco de 19.000 beneficiários, conta agora com pouco mais de 13.000. E a evasão é constante porque o nosso poder aquisitivo desce ladeira abaixo. Aposentados e pensionistas, nem pensar. No curtíssimo prazo de tempo, todos estarão fora da CASF por não terem condições de bancar suas permanências.
Pelas DICAS acima – apenas algumas das tantas outras de maior gravidade, não é a simples contratação de gestores no mercado que vai resolver a questão. Temos que repensar a CASF com muito mais profundidade. Este e um desafio que a AEBA e AABA, em conjunto precisam encarar, sem contar com qualquer ajuda do SEEB/PA, de vez que uma solução definitiva para a CASF terá que passar por uma nova postura do BASA em relação à saúde dos seus empregados. E o Sindicato não topa arranhar os mesquinhos interesses da atual diretoria do Banco.
Ao PERON 22/07/2013
Obrigado por ter lido e comentado.Mas observe que voce disse "Ninguem realmente capaz aceitará uma bomba daquela sem ser devidamente remunerado,..." Será o caso de quem dirige ou dirigiu a CASF? Realmente capaz?Esse,a meu ver,deveria ser um administrador de planos de saúde, escolhido a dedo no mercado;expert em administração e em saúde.Esse sim deveria ter uma remuneração diferenciada.O resto,sem esse qualificativo,nem diferencial técnico, que quisesse aceitar o encargo,que o fizesse ,mas da mesma forma que um dirigente sindical,um diretor de AEBA. Se se candidatou ao cargo,mesmo que o cargo seja de homem-bomba,não poderá dizer que pegou uma bomba e por isso deve ser (muito)bem remunerado.Fêz porque quiz,por consciência,por devoção,não porque Alá prometeu 70 virgens,certo?Prá,no fim,não dar conta de nem uma.
Por fim,"o Banco não indica ninguém para a Casf, nós é que colocamos, portanto cabe a nós resolver a questão, não o Banco."
De fato,cabe a nós resolvermos muitas questões.Mas ,neste caso,nós votamos ou nos abstemos de votar em nomes que na maioria das vezes sequer conhecemos e para ocuparem um estrutura pré-estabelecida que favorece a alguém certamente,menos a quem interessa que somos nós.E não nos esqueçamos da ridícula participação do Banco no plano,no cada vez mais minguado reajuste que sofre diante do reajuste, agora de 12%,que nós sofremos.
Se eu me aposentasse hoje a primeira providência a adotar seria sair da CASF,por absoluta impossibilidade de continuar no plano.
Gratos e até a próxima.
Peron Dir.Reg.AEBA DF/SP
5561-SP
Obrigado por ter lido e comentado.Mas observe que voce disse "Ninguem realmente capaz aceitará uma bomba daquela sem ser devidamente remunerado,..." Será o caso de quem dirige ou dirigiu a CASF? Realmente capaz?Esse,a meu ver,deveria ser um administrador de planos de saúde, escolhido a dedo no mercado;expert em administração e em saúde.Esse sim deveria ter uma remuneração diferenciada.O resto,sem esse qualificativo,nem diferencial técnico, que quisesse aceitar o encargo,que o fizesse ,mas da mesma forma que um dirigente sindical,um diretor de AEBA. Se se candidatou ao cargo,mesmo que o cargo seja de homem-bomba,não poderá dizer que pegou uma bomba e por isso deve ser (muito)bem remunerado.Fêz porque quiz,por consciência,por devoção,não porque Alá prometeu 70 virgens,certo?Prá,no fim,não dar conta de nem uma.
Por fim,"o Banco não indica ninguém para a Casf, nós é que colocamos, portanto cabe a nós resolver a questão, não o Banco."
De fato,cabe a nós resolvermos muitas questões.Mas ,neste caso,nós votamos ou nos abstemos de votar em nomes que na maioria das vezes sequer conhecemos e para ocuparem um estrutura pré-estabelecida que favorece a alguém certamente,menos a quem interessa que somos nós.E não nos esqueçamos da ridícula participação do Banco no plano,no cada vez mais minguado reajuste que sofre diante do reajuste, agora de 12%,que nós sofremos.
Se eu me aposentasse hoje a primeira providência a adotar seria sair da CASF,por absoluta impossibilidade de continuar no plano.
Gratos e até a próxima.
Peron Dir.Reg.AEBA DF/SP
5561-SP
Na verdade, o Banco está cheio de gente sem compromisso, somos muito desrespeitados. Estamos em pleno mês de julho e as promoções não saíram, nosso pagamento não caiu na conta até agora e ninguém fala nada, ninguém comunica nada pelo outlook, que só serve como canal de cobranças e de divulgação de besteiras. O Banco é tamburete da Amazônia SIM! É administrado por um bando de incompetentes, temos entidades sindicais que já morreram para nós há muito tempo. É pecado dizer Seu nome em vão, mas só Deus na nossa causa, porque se depender desses homens que estão acima de nós na hierarquia desse banquinho, estaremos perdidos.
PREZADOS,
O ASSUNTO CASF REQUER UMA ANÁLISE.
1º: PRECISAMOS ENTENDER QUE O BANCO DEVE MELHOR PATROCINAR O SISTEMA DE SAÚDE DE SEUS EMPREGADOS:
AÇÃO: EXIGIR DO BANCO O PATROCÍNIO DE CERCA DE 80% DA SAÚDE DE SEUS EMPREGADOS ATRAVÉS DA CASF.
2º PRECISAMOS DESTITUIR ESTA ATUAL DIRETORIA. OPERAR NO PRÉDIO PRÓPRIO. DEPOIS, REESTRUTURAR A CASF, TORNANDO-A APENAS EM CENTRO DE AUTORIZAÇÕES, ELIMINANDO CABIDES DE EMPREGO E DESPESAS DESNECESSÁRIAS. FIRMAR CONVÊNIO ENTRE CASF - UNIMED ( PARA O INTERIOR) PALMAS JÉ TEM - CASF - ITAÚ SAÚDE ( GOIÂNIA ), TRAZENDO OS NOVOS FUNCIONÁRIOS PARA A CASF. ASSIM PODEREMOS TALVEZ COM O INTERESSE DE TODOS OS ASSOCIADOS E DO BANCO SALVAR A CASF.
O ASSUNTO CASF REQUER UMA ANÁLISE.
1º: PRECISAMOS ENTENDER QUE O BANCO DEVE MELHOR PATROCINAR O SISTEMA DE SAÚDE DE SEUS EMPREGADOS:
AÇÃO: EXIGIR DO BANCO O PATROCÍNIO DE CERCA DE 80% DA SAÚDE DE SEUS EMPREGADOS ATRAVÉS DA CASF.
2º PRECISAMOS DESTITUIR ESTA ATUAL DIRETORIA. OPERAR NO PRÉDIO PRÓPRIO. DEPOIS, REESTRUTURAR A CASF, TORNANDO-A APENAS EM CENTRO DE AUTORIZAÇÕES, ELIMINANDO CABIDES DE EMPREGO E DESPESAS DESNECESSÁRIAS. FIRMAR CONVÊNIO ENTRE CASF - UNIMED ( PARA O INTERIOR) PALMAS JÉ TEM - CASF - ITAÚ SAÚDE ( GOIÂNIA ), TRAZENDO OS NOVOS FUNCIONÁRIOS PARA A CASF. ASSIM PODEREMOS TALVEZ COM O INTERESSE DE TODOS OS ASSOCIADOS E DO BANCO SALVAR A CASF.
ANS DIVULGA ÍNDICE DE 9,04%
Conforme publicamos quando no aumento do PLANCASF, a ANS acaba de divulgar o índice de reajuste dos planos de mercado, significando que o reajuste do reembolso saúde-Basa será de 9,04%. Isso faz com que o impacto do reajuste do PLANCASF, de 12%, seja de 2,96% em nossos bolsos, visto que o reajuste do reembolso será de 9,04, conforme acórdão do TST SEDC/2011. No geral, ainda como ganho da greve de 2011, aguardaremos a GERHU a fazer o pagamento retroativo a maio/2013 o mais rápido possível.
Marlon George
Diretor da AEBA
Conforme publicamos quando no aumento do PLANCASF, a ANS acaba de divulgar o índice de reajuste dos planos de mercado, significando que o reajuste do reembolso saúde-Basa será de 9,04%. Isso faz com que o impacto do reajuste do PLANCASF, de 12%, seja de 2,96% em nossos bolsos, visto que o reajuste do reembolso será de 9,04, conforme acórdão do TST SEDC/2011. No geral, ainda como ganho da greve de 2011, aguardaremos a GERHU a fazer o pagamento retroativo a maio/2013 o mais rápido possível.
Marlon George
Diretor da AEBA
A Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) limitou em 9,04% o índice de reajuste para os planos de saúde médico-hospitalares individuais e familiares contratados a partir de janeiro de 1999 (chamados novos), ou adaptados à Lei 9.656/98, que regulamenta os planos. De acordo com levantamento feito pelo Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec), este é o maior índice aplicado pela agência nos últimos oito anos. O aumento também ficou 2,55 pontos percentuais acima do índice oficial da inflação, o IPCA, no acumulado dos 12 meses até abril, que é de 6,49%. O reajuste abrange um universo de 17,6% dos consumidores de planos no país, que somam cerca de 8,4 milhões de pessoas. O percentual vale de maio deste ano a abril de 2014. No ano passado, o teto foi fixado em 7,93%.
"Não há bons ventos para naus sem rumo". (Montesquieu)
O apagão que aconteceu hoje no sistema de informática do Banco da Amazônia é um exemplo emblemático de que o banco movimenta-se inexoravelmente para a inviabilidade econômico-fianceira. O MAMUTE dá sinais inequívocos de que está ultrapassado, obsoleto e ineficiente. E enquanto isso, os diretores, como que vivendo ou administrando em outro mundo ou em outro banco, continuam fazendo despesas que afrontam o bom senso, a seriedade e a boa gestão.
O apagão que aconteceu hoje no sistema de informática do Banco da Amazônia é um exemplo emblemático de que o banco movimenta-se inexoravelmente para a inviabilidade econômico-fianceira. O MAMUTE dá sinais inequívocos de que está ultrapassado, obsoleto e ineficiente. E enquanto isso, os diretores, como que vivendo ou administrando em outro mundo ou em outro banco, continuam fazendo despesas que afrontam o bom senso, a seriedade e a boa gestão.
Aqui neste Bnaco é tubarão comendo peixinho. Presidente ganhando mais de 50.000,00 mil reais. Diretor ganhando mais de 40.00,00. Gerente mais de 15.000,00, e nós lascados ganhando nem 2.000,00. Um salário pífio. So assim esses caras vão enriquecer tão rápido. Ganhando uma fortuna em relação aos funcionários lascados. Cade o repasse do Banco pra CASF no plano de saúde. Enquanto que a saúde dos bacanas vão bem, e a nossa saúde vai mal. Temos é mesmo que divulgar esses resultados, não temos rabo preso. A sociedade ´precisa saber que os funcionários a maioria ganha um salário de péssima qualidade e pior remuneração nesse governo da DILMA. Para o ano temos eleiçoes. Vamos da um basta nessa Dilma para não se reeleger, so assim essa diretoria do Basa vai cair fora do banco. So dependemos de nós e da população pra botar esses caras que ganham uma fortuna para não fazer nada.
Prezado Marlon George voce esta equivocado não exisyte esta historia de impacto e sim aumento de 2,96 acima do que a lei permite, prezado deixa desta historia de "impacto de reajuste" voce apenas e com certeza absoluta e infelizmente tentando justificar sua impotencia em relação ao colegiada da CASF, amigo e mais digno e verdadeiro de um dirigente sindical dizer a verdade e não colocar "panos quentes" para amenizar a situação mais uma vez a CASF desrespeita seus associados. prezado chega a ser brincadeira voce um dirigente sindical querer justificar os abusos da CASF, fica melhor voce relatar o que ocorreu realmente na plenaria da CASF.
Somos avaliados semestralmente da seguinte forma: 4,00 pontos conforme as metas atingidos pelo departamento/agência e 6,00 pontos individualmente conforme cada pessoa.
Ocorre que estão considerando os 6,00 pontos também de acordo com as metas cumpridas por cada setor e isto não pode ser assim.
Por isso, peço a AEBA/SINDICATO para verificar com o Banco os critérios de avaliação, pois estamos sendo penalizados e estamos fora das promoções e outros que depende da avaliação.
Aguardo retorno da AEBA/SINDICATO.
Ocorre que estão considerando os 6,00 pontos também de acordo com as metas cumpridas por cada setor e isto não pode ser assim.
Por isso, peço a AEBA/SINDICATO para verificar com o Banco os critérios de avaliação, pois estamos sendo penalizados e estamos fora das promoções e outros que depende da avaliação.
Aguardo retorno da AEBA/SINDICATO.
Aqui na Gerhu ficamos surpresos com a afirmação de que a atual política de beneficio saude do Basa foi conseguida com o Dissídio de 2011. VERDADE SEJA DITA, a atual política de beneficio saude foi proposta pela Gerhu em julho de 2012 e aprovada pela Diretoria.
Essa pauta não é matéria de Dissídio.
Essa pauta não é matéria de Dissídio.
Companheiro,
Quando registrei a sua brilhante e coerente analise avaliei os processos não quem os conduzem. Porém, repito: nós somos os responsáveis, não o Banco. Fomos nós que mantivemos o Prado lá 16 anos. Foram varias eleições, lembra ? Fomos coniventes
com a gestão ou erramos diversas vezes ?
Cabe a nós identificarmos entre os candidatos os com perfil adequado e vendermos aos colegas para administrar o nosso patrimônio.
Entendo não ser interessante colocar pessoas voluntárias, sem remuneração, para administrar uma empresa complexa. Isso dificulta a cobrança de resultado e não garante o comprometimento de quem aceita a missão.
Concordo plenamente que o caminho é buscar profissionais de mercado, que entenda de gestão e saude, PORÉM, mantenho entedimento já manifestado: plano de saude só viabiliza em larga escala, insistir com a Casf não é razoável.
Concordo com você, o Banco pode melhorar o beneficio saúde.
Por ora, é isto...
Quando registrei a sua brilhante e coerente analise avaliei os processos não quem os conduzem. Porém, repito: nós somos os responsáveis, não o Banco. Fomos nós que mantivemos o Prado lá 16 anos. Foram varias eleições, lembra ? Fomos coniventes
com a gestão ou erramos diversas vezes ?
Cabe a nós identificarmos entre os candidatos os com perfil adequado e vendermos aos colegas para administrar o nosso patrimônio.
Entendo não ser interessante colocar pessoas voluntárias, sem remuneração, para administrar uma empresa complexa. Isso dificulta a cobrança de resultado e não garante o comprometimento de quem aceita a missão.
Concordo plenamente que o caminho é buscar profissionais de mercado, que entenda de gestão e saude, PORÉM, mantenho entedimento já manifestado: plano de saude só viabiliza em larga escala, insistir com a Casf não é razoável.
Concordo com você, o Banco pode melhorar o beneficio saúde.
Por ora, é isto...
Lendo a mensagem do "Bancário Sensato,"e falando em favor dos Aposentados do BD,ele e Basa vão trabalhar muito para pagar as asneiras que foram feitas com os que hoje, estão aposentados. Confiando na Instituição entraram, quase que obrigados na Falida Capaf, aprontaram em conjunto, e também com certeza irão aprontar também com esse novo planos, que estão empurrando goela abaixo nos otários, como fizeram com os outros em tempos atrás,vão ter que pagar, pelo menos os cinco anos, como manda a Lei, pra aprenderem a respeitar os funcionários como pessoas que prestam valoroso serviço e que merecem ser respeitados e não ludibriados com tentam fazer aos menos esclarecidos.Os gestores do Banco são tão incompetentes, que seus últimos Presidentes são todos oriundos do BB, ou acontece o que falei acima, não valorizam as pessoas que se doam e doaram ao Basa?
005 Reembolso Plano Saúde 267.76 +
377 CASF -30% 80.69 -
378 CASF -Plano de saúde 845.52 -
------------------------------------
Total do meu Bolso: R$ 658,45
Salário Liquido R$ 2421.63, cerca de 27% do meu salário é para CASF, como poderei continuar? Alô AEBA, medidas mais enérgicas são necessárias. Vamos convocar uma assembléia para discutirmos novas eleições, ou vamos quebrar logo tudo e acabar com esta palhaçada. Agora na nova FIP 12% de aumento, tão querendo me fumar de vez. Tenha paciência. Como podemos ficar passivos com diretores ganhando R$ 15.000,00, com um monte de cabides de emprego? Custo operacional da CASF altíssimo, Cota Extra?
377 CASF -30% 80.69 -
378 CASF -Plano de saúde 845.52 -
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Total do meu Bolso: R$ 658,45
Salário Liquido R$ 2421.63, cerca de 27% do meu salário é para CASF, como poderei continuar? Alô AEBA, medidas mais enérgicas são necessárias. Vamos convocar uma assembléia para discutirmos novas eleições, ou vamos quebrar logo tudo e acabar com esta palhaçada. Agora na nova FIP 12% de aumento, tão querendo me fumar de vez. Tenha paciência. Como podemos ficar passivos com diretores ganhando R$ 15.000,00, com um monte de cabides de emprego? Custo operacional da CASF altíssimo, Cota Extra?
Ei, AEBA, quando é que o "Banco do Basa" vai divulgar a lista de promoções? A situação vai ficando pior, a circular da GERHU e os créditos saem cada vez mais tarde. Alguém tem que cobrar?