12775 mensagens.
enviado em 31/12/2013
as
02:00
Os capachos do Banco que liquidaram a CORAMAZON são farsantes que não têm vergonha na cara, enfurecidos porque sabem que não conseguirão permanecer comandando a CASF. Sabem que depois da vitória esmagadora do Silvio para continuar mais um mandato dirigindo a AEBA, qualquer chapa indicada pela AEBA será a eleita para a diretoria e concelho deliberativo da CASF na eleição de abril de 2014. Nem mesmo a máquina do Banco será capaz de anular a liderança que o Sílvio construiu junto à categoria, por conta das suas ações firmes, determinadas, corajosas, competentes e coerentes que, só nos dois últimos anos, já determinou os resultados de duas eleições para Representante dos Empregados no Conselho de Administração do Banco, com o Ximenes na cabeça derrotando fragorosamente as chapas brancas Lizete e Leuda; uma para o Conselho Fiscal da CASF, com o Adnilson, o Cleson e o Sidou, derrotando a chapa composta e apoiada pelo Basa e pela Diretoria da CASF; uma que foi a própria reeleição do Silvio e, recentemente, a eleição do Sérgio Galo para Representante dos Empregados no COMIR (todos apoiados pela AEBA). Nesta última como consequência da cova que o Valmir cavou para aumentar irresponsavelmente os custos do Banco, quando exigiu a retirada da AEBA do COMIF, sem o que não assinaria o acordo coletivo deste ano, que rendeu, dentre outras vantagens, a isonomia na comissão de Supervisores das Agências com os da Matriz. Inteligentemente o Silvio acatou a imposição, sabendo que na eleição para o Representante dos Empregados no COMIR, o eleito seria o candidato que a AEBA indicasse. E não deu outra: o Sergio Galo está eleito e o Banco vai ter que pagar diárias e despesas com passagens aéreas e hospedagens para que ele esteja presente em todas as reuniões do COMIF, em Belém, onde certamente “cantará de galo” sempre com o apoio da assessoria jurídica da AEBA na instrução dos processos contra associados da Entidade. O tiro saiu pela culatra. Não?
Bonito pro Valmir. E bem que a AEBA já deveria ir se preparando para cobrar na justiça que ele restitua aos cofres do Banco as despesas que, graças a sua arrogância e falta de apetite para o diálogo sério e responsável, forem feitas com os deslocamentos do Sérgio Galo, do Rio Banco à Belém para participar das reuniões mensais do COMIF. Se ele quiser evitar isso, bastaria que fizesse brotar da sua brilhante massa cinzenta mais uma espetacular decisão: ACABAR COM O COMIF. Q K . . . . ! Se dura ou mole eu não sei. Kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
Bonito pro Valmir. E bem que a AEBA já deveria ir se preparando para cobrar na justiça que ele restitua aos cofres do Banco as despesas que, graças a sua arrogância e falta de apetite para o diálogo sério e responsável, forem feitas com os deslocamentos do Sérgio Galo, do Rio Banco à Belém para participar das reuniões mensais do COMIF. Se ele quiser evitar isso, bastaria que fizesse brotar da sua brilhante massa cinzenta mais uma espetacular decisão: ACABAR COM O COMIF. Q K . . . . ! Se dura ou mole eu não sei. Kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
enviado em 31/12/2013
as
02:00
Causa arrepio admitir que a faustosa Amazônia, cobiça das grandes potências mundiais, tem no seu patrimônio histórico um Banco de desenvolvimento fadado ao fracasso, graças a coleção de erros contumazes, praticados por seus gestores ou por prepostos que impõesm como gestores nas suas entidades satélites ou tidas como tal.
Foi assim, sob a égide da incompetência, as vezes inconsciente, que se deu a criação da CAPAF, em 1961, o plano de previdência complementar que instituiu e no qual, em 1969, inscreveu compulsoriamente todos os seus empregados, vinculando o plano ao contrato de trabalho de cada um, o que em 2012 levou o Banco a uma condenação judicial já transitada em julgado no Supremo Tribunal Federal e que se encontra em fase final de cumprimento, pela qual terá que cobrir o déficit técnico do plano, acumulado em cerca de 30 anos, no astronômico montante de R$1,5 bilhões, mais da metade do capital social do Banco.
É parte também dessa sucessão de erros a criação da CASF, seguida da retirada de patrocínio que deixou os seus empregados à própria sorte quanto aos custos com a manutenção da saúde, situação aliviada tão somente pela concessão se mísero subsídio mensal a cada empregado que, para escaparem do SUS, são obrigados a sair da CASF para ingressar em planos de baixa ou fantasiosa categoria.
Agora, não bastasse, por disfarçadas vias, o Banco impõe a liquidação da CORAMAZON, graças ao leonino convênio de “parceria” que mantém com a mesma, desgraçada ferramenta que impiedosamente coroe os dividendos devidos a AEBA, AABA e à própria CASF, acionistas da Corretora, locupletando-se de quase a totalidade dos lucros da Entidade, auferidos em um seguimento dos mais rentáveis em qualquer economia mundo a fora, expediente pelo qual busca suprir a sua incapacidade de gerar receita própria para a sustentação das suas ações de marketing promocional, inclusive o desenvolvido em meio aos seus empregados (endomarketing).
Pobre BASA! Pobres dos seus empregados, vítimas da insensatez de muitos dos dirigentes passados e dos atuais, cada vem mais descompromissados com a sobrevivência do banco de desenvolvimento do maior e mais cobiçado ecossistema natural do planeta.
Do jeito que as coisas estão acontecendo, nem sal grosso nos salvará do pior.
Foi assim, sob a égide da incompetência, as vezes inconsciente, que se deu a criação da CAPAF, em 1961, o plano de previdência complementar que instituiu e no qual, em 1969, inscreveu compulsoriamente todos os seus empregados, vinculando o plano ao contrato de trabalho de cada um, o que em 2012 levou o Banco a uma condenação judicial já transitada em julgado no Supremo Tribunal Federal e que se encontra em fase final de cumprimento, pela qual terá que cobrir o déficit técnico do plano, acumulado em cerca de 30 anos, no astronômico montante de R$1,5 bilhões, mais da metade do capital social do Banco.
É parte também dessa sucessão de erros a criação da CASF, seguida da retirada de patrocínio que deixou os seus empregados à própria sorte quanto aos custos com a manutenção da saúde, situação aliviada tão somente pela concessão se mísero subsídio mensal a cada empregado que, para escaparem do SUS, são obrigados a sair da CASF para ingressar em planos de baixa ou fantasiosa categoria.
Agora, não bastasse, por disfarçadas vias, o Banco impõe a liquidação da CORAMAZON, graças ao leonino convênio de “parceria” que mantém com a mesma, desgraçada ferramenta que impiedosamente coroe os dividendos devidos a AEBA, AABA e à própria CASF, acionistas da Corretora, locupletando-se de quase a totalidade dos lucros da Entidade, auferidos em um seguimento dos mais rentáveis em qualquer economia mundo a fora, expediente pelo qual busca suprir a sua incapacidade de gerar receita própria para a sustentação das suas ações de marketing promocional, inclusive o desenvolvido em meio aos seus empregados (endomarketing).
Pobre BASA! Pobres dos seus empregados, vítimas da insensatez de muitos dos dirigentes passados e dos atuais, cada vem mais descompromissados com a sobrevivência do banco de desenvolvimento do maior e mais cobiçado ecossistema natural do planeta.
Do jeito que as coisas estão acontecendo, nem sal grosso nos salvará do pior.
enviado em 31/12/2013
as
02:00
Parabéns a equipe da AEBA por ter elegido o companheiro Sergio Gallo para o COMIR. Sigamos em frente
enviado em 31/12/2013
as
02:00
Amados,
Mudança de calendario, penso eu, não garante mudança de atitude.
Porém, renovemos nossa esperança na vitória de todos nós, empregados deste Basa, que não mais permitiremos desmandos e discriminações.
Por quê ? Porquê, sem exceção, somos todos melhores da Amazonia.
Abençoado 2014 !
Mudança de calendario, penso eu, não garante mudança de atitude.
Porém, renovemos nossa esperança na vitória de todos nós, empregados deste Basa, que não mais permitiremos desmandos e discriminações.
Por quê ? Porquê, sem exceção, somos todos melhores da Amazonia.
Abençoado 2014 !
enviado em 31/12/2013
as
02:00
Vamos ver se entendi...
Liquidaram a Coramazon e a CASF vai ter uma nova corretora só dela, sem dividir com nenhum outro sócio, é isso?
Então, por que a AEBA e AABA não se juntam e montam uma corretora e assim mostram que são capazes e não precisam mais serem minoritárias e ficarem depois chorando. Com a popularidade do Silvio já se teria muito cliente na matriz
Liquidaram a Coramazon e a CASF vai ter uma nova corretora só dela, sem dividir com nenhum outro sócio, é isso?
Então, por que a AEBA e AABA não se juntam e montam uma corretora e assim mostram que são capazes e não precisam mais serem minoritárias e ficarem depois chorando. Com a popularidade do Silvio já se teria muito cliente na matriz
enviado em 30/12/2013
as
02:00
ALGUÉM SABE ME DIZER A QUE SE REFERE ESSA APÓLICE DE SGURO QUE RECEBI, PORQUE NÃO CONSTA OS NOMES DE MEUS DEPENDENTES?
enviado em 30/12/2013
as
02:00
Ao VERDADE SEJA DITA:
Dialogar é o melhor caminho, com certeza. Mas pergunto: Quando a diretoria do Banco nos consultou sobre o que fazer com os recursos obtidos com as comissões recebidas da CORAMAZON? Se o fizesse, tenho certeza de que todos preferiríamos fosse investido na saúde financeira de nossa CASF, não concorda? "Melhores da Amazônia" fora da Amazônia? Que incongruência! Nem prestigiar nossos parceiros o Banco faz. Prefere levar os recursos para fora do estado e da própria região. Rio de Janeiro, Paraná... E, agora, Fortaleza. Tá certo isso? Não seria mais certo esse recurso ser gasto em empreendimentos financiados a clientes nossos em localidades da própria Região Amazônica? Mosqueiro, Salinas, Bragança, Santarém, Manaus, Parintins, Rondônia, Roraima, Acre... Acho tudo isso uma baita sacanagem, para falar de menos, não concorda, também? Sr Rossi, srs diretores, façam um exame de consciência. Não é possível, meu Deus! Colegas agraciados, tenham vergonha na cara!
Até outra vez!
Dialogar é o melhor caminho, com certeza. Mas pergunto: Quando a diretoria do Banco nos consultou sobre o que fazer com os recursos obtidos com as comissões recebidas da CORAMAZON? Se o fizesse, tenho certeza de que todos preferiríamos fosse investido na saúde financeira de nossa CASF, não concorda? "Melhores da Amazônia" fora da Amazônia? Que incongruência! Nem prestigiar nossos parceiros o Banco faz. Prefere levar os recursos para fora do estado e da própria região. Rio de Janeiro, Paraná... E, agora, Fortaleza. Tá certo isso? Não seria mais certo esse recurso ser gasto em empreendimentos financiados a clientes nossos em localidades da própria Região Amazônica? Mosqueiro, Salinas, Bragança, Santarém, Manaus, Parintins, Rondônia, Roraima, Acre... Acho tudo isso uma baita sacanagem, para falar de menos, não concorda, também? Sr Rossi, srs diretores, façam um exame de consciência. Não é possível, meu Deus! Colegas agraciados, tenham vergonha na cara!
Até outra vez!
enviado em 30/12/2013
as
02:00
JÁ QUE VAMOS PREMIAR, QUE SEJA DENTRO DA AMAZÔNIA, COM GASTOS MAIS MODESTOS, COM RECURSOS TAMBÉM PARA CASF. NÃO ACHAM. ABOCANHAR A MAIOR FATIA DO BOLO E DEIXAR OS BOBOS DA CORTE COM AS MIGALHAS É PURA SACANAGEM.
enviado em 30/12/2013
as
02:00
Engraçado que o povo não gosta de atender o público mas quando a comissão de seguro vinha quem nada fazia reclamava.
enviado em 30/12/2013
as
02:00
Lembro-lhe que aconteceram Melhores da Amazônia em SAO Luiz, Belem e Manaus. Tentaram fazer em outros estados, mas esbarrou na questão estrutura.
Mas essa questão é menor perante a que se avizinha: Você imaginou se fizerem licitação para escolher a corretora ? Lembro novamente que os órgãos de fiscalização entendem que a Coramazon é INDIRETAMENTE vinculada ao BASA. Portanto, Se a diretoria for por este caminho, nós dançaremos e o TCU/CGU adorarão.
Mas essa questão é menor perante a que se avizinha: Você imaginou se fizerem licitação para escolher a corretora ? Lembro novamente que os órgãos de fiscalização entendem que a Coramazon é INDIRETAMENTE vinculada ao BASA. Portanto, Se a diretoria for por este caminho, nós dançaremos e o TCU/CGU adorarão.
enviado em 30/12/2013
as
02:00
Cara, é real, antes os empregados que atendiam os clientes ganhavam generosas comissões por venda de seguros, ou seja, quem analisava credito nada recebia. Pior, a função do BASA ficava para para segundo plano, afinal, preferiam fazer seguros para ganhar mais.
O que foi feito ainda quando da antiga Geafi: As comissões continuariam (aliás aumentamos, exigimos aumento) porém o BASA é quem definiriam como gastar os recursos retidos.
O que foi feito ainda quando da antiga Geafi: As comissões continuariam (aliás aumentamos, exigimos aumento) porém o BASA é quem definiriam como gastar os recursos retidos.
enviado em 30/12/2013
as
02:00
Coramazon fechando: Tô nem aí... tô nem aí!!
Sabe por qual motivo?
A equipe de vendas do Banco da Amazônia é quem fecha os seguros na marra pra sustentar plano de sáude de marmanjos da matriz, superintendências e retaguarda das agências, e agora... para bancar o MELHORES DA AMAZÔNIA. Ou seja: Meia dúzia trabalhando para benefício de empregados sem compromisso com as metas.
Além disso a CORAMAZON sempre foi ineficiente: Demoram quase 10 dias para enviar cotações e quando enviam, estão beeeeem acima do preço de mercado. Não sei o que é pior: Fechar um seguro pela CORAMAZON ou resgatar uma capitalização da ICATU.
Vai tarde! Tchau CORAMAZON!
Sabe por qual motivo?
A equipe de vendas do Banco da Amazônia é quem fecha os seguros na marra pra sustentar plano de sáude de marmanjos da matriz, superintendências e retaguarda das agências, e agora... para bancar o MELHORES DA AMAZÔNIA. Ou seja: Meia dúzia trabalhando para benefício de empregados sem compromisso com as metas.
Além disso a CORAMAZON sempre foi ineficiente: Demoram quase 10 dias para enviar cotações e quando enviam, estão beeeeem acima do preço de mercado. Não sei o que é pior: Fechar um seguro pela CORAMAZON ou resgatar uma capitalização da ICATU.
Vai tarde! Tchau CORAMAZON!
enviado em 30/12/2013
as
02:00
Belo testemunho de quem vive ou já vivei abanando o Rei. Só agora sei que o Abidias foi instado a se manifestar sobre quem paga a farra do "Melhores da Amazônia" e plantou uma mentira do tamanho da Amazônia, dizendo que o dinheiro vinha de empresas que mantinham convênios com o banco para venda dos produtos das mesmas. História da caronchinha.
Mas, deixa pra lá. Afinal o indigitado contador de desculpas esfarrapadas já foi defenestrado do Banco. Agora temos que investir é na saída do genérico que ficou no seu lugar.
Enquanto isso, uma correção precisa ser feita no comentário do Alea: Não é correto dizer que O dinheiro que bancava e banca a indigna farra "Melhores da Amazônia" tinha e tem como fonte as CONTRIBUIÇÕES dos associados da CASF. É sim, algo equivalente a isso, astuciosamente arquitetado entre o Banco e a CORAMAZOM, com a maquiavélica aquiescência da Diretoria e dos Conselhos da CASF. Na verdade, ocorre que os lucros da CORAMAZON, que deveriam ser anualmente repassados como dividendos à CASF, quando apurados, já vêm surrupiados pelo que a Corretora repassa mensalmente ao Banco, contabilizado como despesa operacional. Todo mês, os repasses para o Banco oneram as despesas operacionais da CORAMAZON em quase 40%. Só em 2013, de janeiro a setembro, de pouco mais de R$5 MILHÕES contabilizados como DESPESAS OPERACIONAIS, quase R$2 MILHÕES já foram parar nos cofres do Banco. Enquanto isso, os dividendos de 2013, seguramente não chegarão a R$500 MIL. Vê-se então que a farra “Melhores da Amazônia” é apenas a ponta do iceberg que precisa ser degelado ao calor das ações que a AEBA vem adotando em todos os fóruns possíveis, em defesa dos direitos dos seus associados. Que bom saber que para o Alea Jacta Est, “cabe agora à AEBA dar prosseguimento ao feito e, se possível, responsabilizar civil e criminalmente os envolvidos na má aplicação de dinheiro que não lhes pertenciam ou não lhes pertencem”.
O Alea tem razão e é por isso que, vendo o bicho quase pegando, a Diretoria da CASF, agora sob o comando de um biônico que nunca se submeteu a qualquer teste de aceitação popular no seio da coletividade bancreveana, acabam de LIQUIDAR a CORAMAZON, numa manobra suja, “um ato mesquinho e covarde” como diz a AEBA na matéria que acaba de postar em destaque na sua página eletrônica.
Mas, deixa pra lá. Afinal o indigitado contador de desculpas esfarrapadas já foi defenestrado do Banco. Agora temos que investir é na saída do genérico que ficou no seu lugar.
Enquanto isso, uma correção precisa ser feita no comentário do Alea: Não é correto dizer que O dinheiro que bancava e banca a indigna farra "Melhores da Amazônia" tinha e tem como fonte as CONTRIBUIÇÕES dos associados da CASF. É sim, algo equivalente a isso, astuciosamente arquitetado entre o Banco e a CORAMAZOM, com a maquiavélica aquiescência da Diretoria e dos Conselhos da CASF. Na verdade, ocorre que os lucros da CORAMAZON, que deveriam ser anualmente repassados como dividendos à CASF, quando apurados, já vêm surrupiados pelo que a Corretora repassa mensalmente ao Banco, contabilizado como despesa operacional. Todo mês, os repasses para o Banco oneram as despesas operacionais da CORAMAZON em quase 40%. Só em 2013, de janeiro a setembro, de pouco mais de R$5 MILHÕES contabilizados como DESPESAS OPERACIONAIS, quase R$2 MILHÕES já foram parar nos cofres do Banco. Enquanto isso, os dividendos de 2013, seguramente não chegarão a R$500 MIL. Vê-se então que a farra “Melhores da Amazônia” é apenas a ponta do iceberg que precisa ser degelado ao calor das ações que a AEBA vem adotando em todos os fóruns possíveis, em defesa dos direitos dos seus associados. Que bom saber que para o Alea Jacta Est, “cabe agora à AEBA dar prosseguimento ao feito e, se possível, responsabilizar civil e criminalmente os envolvidos na má aplicação de dinheiro que não lhes pertenciam ou não lhes pertencem”.
O Alea tem razão e é por isso que, vendo o bicho quase pegando, a Diretoria da CASF, agora sob o comando de um biônico que nunca se submeteu a qualquer teste de aceitação popular no seio da coletividade bancreveana, acabam de LIQUIDAR a CORAMAZON, numa manobra suja, “um ato mesquinho e covarde” como diz a AEBA na matéria que acaba de postar em destaque na sua página eletrônica.
enviado em 30/12/2013
as
02:00
- PARABÉNS: Pela coerência demonstrada na abordagem sobre os recursos que bancam a farra dos Melhores da Amazônia, vazada em uma forma redacional clara, educada e elegante.
- SUGESTÃO: Que o ABORRECIDO troque seu pseudônimo para MISTER COERÊNCIA.
- REPARO: O Basa não recebe comissão da CORAMAZON, o que seria justo e coerente. O que recebe são os frutos de um convênio leonino e extorsivo que impôs a partir da era abidineana e que a CORAMAZON, dirigida por fantoches, dentre eles o atual e o ex presidente da CASF (gestores através do Conselho de Administração da Corretora), aceitam como vermes sempre dispostos a fazer continência com o chapéu, ou seja, com o patrimônio alheio.
- SUGESTÃO: Que o ABORRECIDO troque seu pseudônimo para MISTER COERÊNCIA.
- REPARO: O Basa não recebe comissão da CORAMAZON, o que seria justo e coerente. O que recebe são os frutos de um convênio leonino e extorsivo que impôs a partir da era abidineana e que a CORAMAZON, dirigida por fantoches, dentre eles o atual e o ex presidente da CASF (gestores através do Conselho de Administração da Corretora), aceitam como vermes sempre dispostos a fazer continência com o chapéu, ou seja, com o patrimônio alheio.
enviado em 30/12/2013
as
02:00
Estou de olho na dupla de farsantes que liquidaram a CORAMAZON, só para retirar a AEBA e AABA da sociedade. Vamos ver se eles vão levar os seguros que contrataram conosco, sem a nossa aprovação, para a nova corretora que já abriram ou vão abrir, pois nós temos o direito de escolher uma nova corretora, uma corretora que não os tenha como dirigentes. Se algum prejuízo contratual ou moral nos for imposto caberá reparo judicial que a AEBA tem a obrigação de impetrar para nós.
enviado em 28/12/2013
as
02:00
Interessado, mande o seu E-mail que passo em off o nr do meu processo: zenir.dias@hotmail.com, se posso lhe ajudar, vamos lá.
enviado em 27/12/2013
as
02:00
A AEBA E SINDICATO VÃO ENTRAR OU JÁ ENTRERAM COM AÇÕES SOBRE OS NOSSOS 15 MINUTOS.
E A NOSSA DIFERENÇA DE 5 ANOS DE COMISSÃO DE SUPERVISORES QUE PELA BONDADE DA DIRETORIA FOMOS EQUIPARADOS COM OS ILUMINADOS SUPERVISORES DA MATRIZ. VAI TER AÇÃO DE SOLICITANDO A DIFERENÇA? OU VAI CAIR NO ESQUECIMENTO, OU AINDA, SERÁ QUE FOI MOEDA DE BARGANHA DA DIRETORIA PARA ENCERRAMENTO DA GREVE? COM A PALAVRA A AEBA E SINDICATOS DAS BASES.
E A NOSSA DIFERENÇA DE 5 ANOS DE COMISSÃO DE SUPERVISORES QUE PELA BONDADE DA DIRETORIA FOMOS EQUIPARADOS COM OS ILUMINADOS SUPERVISORES DA MATRIZ. VAI TER AÇÃO DE SOLICITANDO A DIFERENÇA? OU VAI CAIR NO ESQUECIMENTO, OU AINDA, SERÁ QUE FOI MOEDA DE BARGANHA DA DIRETORIA PARA ENCERRAMENTO DA GREVE? COM A PALAVRA A AEBA E SINDICATOS DAS BASES.
enviado em 26/12/2013
as
02:00
NOTÍCIAS
Diretoria eleva taxa do Amazônia Salário sem explicação às entidades.
Belém, 26/11/2013 14h31
Desde 2012 que estamos discutindo em mesa de negociação as taxas de juros adotadas pelo Banco da Amazônia para a concessão de empréstimos na modalidade Amazônia Salarial aos empregados.
A partir desse processo de negociação chegamos à formulação de que o Banco aplicaria nos empréstimos aos empregados a menor taxa dentre as adotadas em todos os seus produtos, até recentemente 1%, sendo que na modalidade até 6 meses, a taxa era de 0,85%. Essa cláusula foi negociação e consta do Ajuste Preliminar daquele ano, uma vez que o DEST demora quase um ano para “liberar o ACT” do Banco da Amazônia. Nosso entendimento é que isso é ponto de ACT. Nossa estratégia é convencer a Diretoria do Banco a aplicar uma taxa no mesmo patamar da taxa de captação.
Porém, essa semana fomos surpreendidos com a alteração das taxas adotadas nos empréstimos aos empregados, conforme o quadro abaixo:
Amazônia salário empregado (menor taxa)
Até 06 parcelas 1,10%
De 07 até 12 parcelas 1,15%
De 13 até 24 parcelas 1,25%
De 25 até 36 parcelas 1,30%
De 37 até 48 parcelas 1,32%
De 49 até 60 parcelas 1,35%
De 61 até 72 parcelas 1,50%
De 73 até 84 parcelas 1,65%
A elevação da SELIC não é justificativa para a elevação da taxa uma vez que apenas no Banco da Amazônia houve essa alteração. Lembramos que a redução das taxas para níveis similares aos praticados por outros Bancos aos seus empregados é uma conquista da nossa categoria, e não podemos simplesmente assistir a essa retrocesso sem uma posição clara e iniciativas das entidades.
A AEBA já oficializou ao Banco um pedido de explicação e uma reunião para debater esse assunto e pedimos as entidades sindicais que façam o mesmo visando à solução imediata desse problema.
Amazônia Salário – Redução das taxas Já!
Diretoria eleva taxa do Amazônia Salário sem explicação às entidades.
Belém, 26/11/2013 14h31
Desde 2012 que estamos discutindo em mesa de negociação as taxas de juros adotadas pelo Banco da Amazônia para a concessão de empréstimos na modalidade Amazônia Salarial aos empregados.
A partir desse processo de negociação chegamos à formulação de que o Banco aplicaria nos empréstimos aos empregados a menor taxa dentre as adotadas em todos os seus produtos, até recentemente 1%, sendo que na modalidade até 6 meses, a taxa era de 0,85%. Essa cláusula foi negociação e consta do Ajuste Preliminar daquele ano, uma vez que o DEST demora quase um ano para “liberar o ACT” do Banco da Amazônia. Nosso entendimento é que isso é ponto de ACT. Nossa estratégia é convencer a Diretoria do Banco a aplicar uma taxa no mesmo patamar da taxa de captação.
Porém, essa semana fomos surpreendidos com a alteração das taxas adotadas nos empréstimos aos empregados, conforme o quadro abaixo:
Amazônia salário empregado (menor taxa)
Até 06 parcelas 1,10%
De 07 até 12 parcelas 1,15%
De 13 até 24 parcelas 1,25%
De 25 até 36 parcelas 1,30%
De 37 até 48 parcelas 1,32%
De 49 até 60 parcelas 1,35%
De 61 até 72 parcelas 1,50%
De 73 até 84 parcelas 1,65%
A elevação da SELIC não é justificativa para a elevação da taxa uma vez que apenas no Banco da Amazônia houve essa alteração. Lembramos que a redução das taxas para níveis similares aos praticados por outros Bancos aos seus empregados é uma conquista da nossa categoria, e não podemos simplesmente assistir a essa retrocesso sem uma posição clara e iniciativas das entidades.
A AEBA já oficializou ao Banco um pedido de explicação e uma reunião para debater esse assunto e pedimos as entidades sindicais que façam o mesmo visando à solução imediata desse problema.
Amazônia Salário – Redução das taxas Já!
enviado em 26/12/2013
as
02:00
Não sei qual é pior...
No encontro de gestores, creditam 3,5 diárias para os gerentes e já fazem o débito para a matriz de volta. Daí pegam este recurso em forma de diárias e fazem todo o evento.
Isso pode?
Como fazer para investigar esta maracutáia também?
No encontro de gestores, creditam 3,5 diárias para os gerentes e já fazem o débito para a matriz de volta. Daí pegam este recurso em forma de diárias e fazem todo o evento.
Isso pode?
Como fazer para investigar esta maracutáia também?
enviado em 26/12/2013
as
02:00
Interessante, Gerente que tocou o terror no tocantins, e que o Banco tirou a função quando deveria tê-lo demitido, conseguiu o retorno da comissão.
Incrível, não?!
Se ele ganhou outros que também foram ou alegaram-se prejudicados podem ganhar.
Incrível, não?!
Se ele ganhou outros que também foram ou alegaram-se prejudicados podem ganhar.