12775 mensagens.
enviado em 10/01/2014
as
02:00
Um bando de velha guarda, quase/mais de 50% dos empregados desse Banco, que tão cansados de trabalhar, vivem reclamando dos salários, só estão no banco porque não tem outro jeito,só esperam um bom PDV, e não é de poucos que eu ouço essa história heim.E, ainda depois de postarem tudo isso ainda ficam chateados quando dizem que eles tão aqui fazendo corpo mole, atrazando as operações...Presidente faça logo um PDV pra essa galera ir descansar e dar espaço pra quem tá com todo o gás e quer fazer desse Banco um Banco melhor e mais rentável, quem sabe assim o Banco vai pra frente e a nossa PLR fica melhor.
enviado em 10/01/2014
as
02:00
Com todo respeito, discordando da opinião abaixo, não penso que “enxugar a folha de pessoal vai prejudicar o sucateamento mais rápido do Banco”. Creio, como falei em 03/01/2014, que um PDV irá ao encontro, e não de encontro, às expectativas de incorporação e de muitos do Banco. Sei de muitos que querem...
O mais lógico é pensar que se torna muito mais atraente adquirir uma empresa com menor custo de pessoal do que uma com maior custo, assim funciona o capitalismo.
E a quem disse que ficar “conjequiturando” (palavra dele) é perda de tempo, lembre-se que Política é a arte da dissimulação, onde as coisas se movimentam de forma sorrateira, esgueirando-se entre os obstáculos, quase nunca demonstrada explicitamente. Não sou arauto do pessimismo ou do otimismo, mas é salutar estar de olho em fatos e decisões que por sua vez estão ligados a outros fatos e decisões, pois o Banco da Amazônia decididamente não é uma ilha no meio do oceano.
O mais lógico é pensar que se torna muito mais atraente adquirir uma empresa com menor custo de pessoal do que uma com maior custo, assim funciona o capitalismo.
E a quem disse que ficar “conjequiturando” (palavra dele) é perda de tempo, lembre-se que Política é a arte da dissimulação, onde as coisas se movimentam de forma sorrateira, esgueirando-se entre os obstáculos, quase nunca demonstrada explicitamente. Não sou arauto do pessimismo ou do otimismo, mas é salutar estar de olho em fatos e decisões que por sua vez estão ligados a outros fatos e decisões, pois o Banco da Amazônia decididamente não é uma ilha no meio do oceano.
enviado em 10/01/2014
as
02:00
E como seria, tenho quase setenta e tenho mais 03 colegas acima de sessenta, só esperando um PDV. Pra ver se liquida os empréstimos feitos no próprio banco. Só assim o Banco poderia admitir novos funcionários com custos mais baixos e muitíssimos mais produtivos.
enviado em 10/01/2014
as
02:00
Peço, aos colegas que esperam (falam, especulam, torcem ...) que o Banco da Amazônia seja incorporado ao Banco do Brasil, façam concurso e vão logo.
Ainda, existem pessoas no Banco da Amazônia que lutam pela sua permanência.
Ainda, existem pessoas no Banco da Amazônia que lutam pela sua permanência.
enviado em 10/01/2014
as
02:00
SENHORES E SENHOR FIOCK,
PARA QUEM CAIU DE PÁRA-QUEDAS NA CASF ESTÁS MUITO TRUCULENTO. ORA SE HOUVE TANTAS MELHORAS POR QUE OS RAJUSTES DO PLANCASF ESTÃO SEMPRE ACIMA DO REAJUSTE DA ANS? PENSAS QUE SOMOS TROGLODITAS? ESTÁ ENGANADO. A CLASSE BANCREVEANA DO GIGANTE DA AMAZÔNIA É BEM ESCLARECIDA. NÃO ENCONTRAMOS NO SILVIO UM SALVADOR DA PÁTRIA, UM deus OU UM DITADOR, MAS SIM UM HOMEM DE PALAVRA. PODE ATÉ ERRAR EM SEUS ENSEJOS E PROPOSIÇÕES NEM SEMPRE BRANDAS, MAS É UMA PESSOA DE BOA FÉ. AO CONTRÁRIO DO NEBULOSO CENÁRIO EM QUE SE DEU A LIQUIDAÇÃO DA CORAMAZON, A NOVA CORRETORA CASF ( CADÊ A CONSULTA AOS ASSOCIADOS?) POR ACASO A CASF É A SUA CASA PARA FAZERES O QUE QUER? BEM SENHOR FIOCK E COLEGAS, SEM MAIS PARA DESABAFAR TAMANHA ‘’ESBAFORAÇÃO’’ ENCERRO COM UM FAMOSO DITADO: ‘’PIMENTA NO FIOCK DOS OUTROS É REFRESCO’’. ABRAÇOS. AEBA FAVOR PUBLICAR. BANCÁRIO INDIGNADO.
PARA QUEM CAIU DE PÁRA-QUEDAS NA CASF ESTÁS MUITO TRUCULENTO. ORA SE HOUVE TANTAS MELHORAS POR QUE OS RAJUSTES DO PLANCASF ESTÃO SEMPRE ACIMA DO REAJUSTE DA ANS? PENSAS QUE SOMOS TROGLODITAS? ESTÁ ENGANADO. A CLASSE BANCREVEANA DO GIGANTE DA AMAZÔNIA É BEM ESCLARECIDA. NÃO ENCONTRAMOS NO SILVIO UM SALVADOR DA PÁTRIA, UM deus OU UM DITADOR, MAS SIM UM HOMEM DE PALAVRA. PODE ATÉ ERRAR EM SEUS ENSEJOS E PROPOSIÇÕES NEM SEMPRE BRANDAS, MAS É UMA PESSOA DE BOA FÉ. AO CONTRÁRIO DO NEBULOSO CENÁRIO EM QUE SE DEU A LIQUIDAÇÃO DA CORAMAZON, A NOVA CORRETORA CASF ( CADÊ A CONSULTA AOS ASSOCIADOS?) POR ACASO A CASF É A SUA CASA PARA FAZERES O QUE QUER? BEM SENHOR FIOCK E COLEGAS, SEM MAIS PARA DESABAFAR TAMANHA ‘’ESBAFORAÇÃO’’ ENCERRO COM UM FAMOSO DITADO: ‘’PIMENTA NO FIOCK DOS OUTROS É REFRESCO’’. ABRAÇOS. AEBA FAVOR PUBLICAR. BANCÁRIO INDIGNADO.
enviado em 09/01/2014
as
02:00
PREZADOS,
DEVEMOS ANALISAR DA SEGUINTE FORMA:
O PROBLEMA NÃO É O BANCO MANTER CONVÊNIO COM UMA OU OUTRA CORRETORA, O PROBLEMA É QUE A CORAMAZON FOI CRIADA PARA AJUDAR A MANTER A SAÚDE FINANCEIRA DA CASF, AEBA E AABA. ERA PARA SER UMA EMPRESA QUE AJUDARIA OS EMPREGADOS A PAGAREM UM VALOR MENOR NO PLANO DE SAÚDE, JÁ QUE A CASF NÃO TEM PATROCÍNIO DIRETO DO BANCO, DIFERENTE DO MODELO DE B.B E CAIXA, O MESMO ( BASA) RETIROU A UNS TEMPOS ATRÁS O PATROCÍNIO E CRIOU APENAS UM PLANO DE REEMBOLSO. A GRANDE QUESTÃO É O CONTRATO ( TALVEZ NÃO ILEGAL, MAS BASTANTE IMORAL ) ENTRE CORAMAZON E BASA. NÓS, MEROS ASSOCIADOS, DEVERÍAMOS SER MAIS ESCLARECIDOS, OU COM A AJUDA DA ATUAL AEBA NOS ESCLARECER COMO ERAM INDICADOS OS DIRETORES DA CORAMAZON, COMO A CASF GERENCIAVA, COMO MAIOR ACIONISTA. SE TODOS OS ASSOCIADOS FOSSEM MAIS ESCLARECIDOS, TALVEZ A DIRETORIA DA CASF NÃO SERIA ESTA. TAMBÉM TEMOS CULPA, POIS ELEGEMOS REPRESENTANTES ( CASF ) QUE NEM CONHECEMOS, MARIONETES DO BANCO. ACORDEM BANCREVEANOS. SE NÃO TIVÉSSEMOS DORMIDO NÃO TERÍAMOS PERDIDO O BONDE. MAS, É TEMPO DE FORTALECER E PENSAR EM UM FUTURO BOM PARA TODOS NÓS. SILVIO, UMA DICA, SE A CASF NÃO FOR BOA PARA A GRANDE MAIORIA, NÃO INSISTA ATÉ A MORTE, TALVEZ UMA NOVA CAIXA DE ASSISTÊNCIA PRECISE NASCER, QUE POSSA ATENDER TANTO OS NOVOS QUANTO OS VELHOS, OS DO INTERIOR E DA CAPITAL. PENSE NOVO, PENSE GRANDE.
DEVEMOS ANALISAR DA SEGUINTE FORMA:
O PROBLEMA NÃO É O BANCO MANTER CONVÊNIO COM UMA OU OUTRA CORRETORA, O PROBLEMA É QUE A CORAMAZON FOI CRIADA PARA AJUDAR A MANTER A SAÚDE FINANCEIRA DA CASF, AEBA E AABA. ERA PARA SER UMA EMPRESA QUE AJUDARIA OS EMPREGADOS A PAGAREM UM VALOR MENOR NO PLANO DE SAÚDE, JÁ QUE A CASF NÃO TEM PATROCÍNIO DIRETO DO BANCO, DIFERENTE DO MODELO DE B.B E CAIXA, O MESMO ( BASA) RETIROU A UNS TEMPOS ATRÁS O PATROCÍNIO E CRIOU APENAS UM PLANO DE REEMBOLSO. A GRANDE QUESTÃO É O CONTRATO ( TALVEZ NÃO ILEGAL, MAS BASTANTE IMORAL ) ENTRE CORAMAZON E BASA. NÓS, MEROS ASSOCIADOS, DEVERÍAMOS SER MAIS ESCLARECIDOS, OU COM A AJUDA DA ATUAL AEBA NOS ESCLARECER COMO ERAM INDICADOS OS DIRETORES DA CORAMAZON, COMO A CASF GERENCIAVA, COMO MAIOR ACIONISTA. SE TODOS OS ASSOCIADOS FOSSEM MAIS ESCLARECIDOS, TALVEZ A DIRETORIA DA CASF NÃO SERIA ESTA. TAMBÉM TEMOS CULPA, POIS ELEGEMOS REPRESENTANTES ( CASF ) QUE NEM CONHECEMOS, MARIONETES DO BANCO. ACORDEM BANCREVEANOS. SE NÃO TIVÉSSEMOS DORMIDO NÃO TERÍAMOS PERDIDO O BONDE. MAS, É TEMPO DE FORTALECER E PENSAR EM UM FUTURO BOM PARA TODOS NÓS. SILVIO, UMA DICA, SE A CASF NÃO FOR BOA PARA A GRANDE MAIORIA, NÃO INSISTA ATÉ A MORTE, TALVEZ UMA NOVA CAIXA DE ASSISTÊNCIA PRECISE NASCER, QUE POSSA ATENDER TANTO OS NOVOS QUANTO OS VELHOS, OS DO INTERIOR E DA CAPITAL. PENSE NOVO, PENSE GRANDE.
enviado em 09/01/2014
as
02:00
Alguém sabe me dizer, porque, o banco não oferece logo um PDV?
Isso ajudaria bastante a instituição a enxugar sua folha.
As grandes e megas empresas do setor metalúrgico todos os anos oferecem PDV a seus empregados.
Isso ajudaria bastante a instituição a enxugar sua folha.
As grandes e megas empresas do setor metalúrgico todos os anos oferecem PDV a seus empregados.
enviado em 09/01/2014
as
02:00
trabalhei e quero saber dos 15m, alO
SEEB,AEBA. VAI FICAR NO ORA VEJA.
SEEB,AEBA. VAI FICAR NO ORA VEJA.
enviado em 09/01/2014
as
02:00
EU TAMBÉM QUERO O PDV. TOU A FIM DE SAIR DESSE BANQUINHO INCOMPETENTE EM QUE O SALÁRIO É O PIOR QUE TEM. VEJA O BB VAI FAZER CONCURSO, E O SALÁRIO INICIAL VAI DE DE 1.800,00 A 2700,00, COM AS VANTAGENS. O QUE ESTÁ IMPEDINDO A IMPLANTAÇÃO DE UM PDV, É O CASO DA AÇÃO QUE O SINDICATO ENTROU NA JUSTIÇA CONTRA O BANCO, E A AUDIÊNCIA VAI SER AGORA EM FEVEREIRO, FIQUEMOS NA EXPECTATIVA, POIS ESTOU SABENDO QUE O JUIZ VAI DAR PROCEDENTE PARA O QUADRO DE APOIO. EH! VIVA,VAI PAGAR O QUE NÓS DEVE DE HA QUASE 30 ANOS TRABALHANDO NESTA CASA SEM SERMOS VALORIZADOS.O BANCO VAI PEGAR UMA SURRA DA JUSTIÇA DO TRABALHO.AGUARDEMOS!
enviado em 09/01/2014
as
02:00
Também gostaria de saber como vão ficar os 15 minutos e a respeito da tabela do reembolso da Casf.
enviado em 09/01/2014
as
02:00
enviado em 09/01/2014
as
02:00
O fim da Coramazon não foi por "falta de diálogo e competência para dirimir posições adversas". A diretoria da Casf não recorreu aos seus empregados competentíssimos, por que há mais mistérios na questão que do possa imaginar a nossa vã filosofia. É falta de conhecimento do que realmente está por trás de todo um nebuloso emaranhando que cerca o tal do convênio que existe entre a Coramazon e o Banco. Pelo que a AEBA já publicou sobre o assunto,nem ela nem a AABA conhecem os termos desse convênio. É preciso então que elas obriguem a CORAMAZON a lhes fornecer cópia desse misterioso convênio, o que podem fazer, ainda que seja por meio determinação judicial. Não tem como ficar menos preocupado porque o liquidante é um profissional sério e competente. Eu também conheço o Dr. Crilton e assino embaixo a afirmação do Pablo. Mas como liquidante a ele só cabe conduzir as ações de ordem meramente técnica que envolvem os processos de liquidação de uma sociedade anônima. A ele não compete levantar nem avaliar as causas da liquidação. Dizem as más línguas que numa investigação profunda, muitos "esqueletos" sairiam dos armários, muitos "pinguins" tremeriam de frio e muitos "cachorrões" ladrariam "miau".
Bom, cabe as acionistas minoritárias (AABA e AEBA), que viram o rolo compressor passar sobre suas cabeças, decidir encarar ou não a parada e passar tudo à limpo. Aliás, isso não é uma questão de opção. É uma questão de cumprir ou não cumprir com as suas obrigações de defender o interesse dos seus associados e, nesse caso, especificamente, o patrimônio investido nas ações da Coramazon que, com a liquidação, serão na mais que pó.
Bom, cabe as acionistas minoritárias (AABA e AEBA), que viram o rolo compressor passar sobre suas cabeças, decidir encarar ou não a parada e passar tudo à limpo. Aliás, isso não é uma questão de opção. É uma questão de cumprir ou não cumprir com as suas obrigações de defender o interesse dos seus associados e, nesse caso, especificamente, o patrimônio investido nas ações da Coramazon que, com a liquidação, serão na mais que pó.
enviado em 08/01/2014
as
02:00
Colegas, temos lido e relido, diariamente, neste nosso valioso espaço, opiniões as mais diversas - coerentes ou não, agressivas ou não, críticas de cunho estritamente pessoal ou não -, o importante é que vamos sabendo e discutindo assuntos que, de outro modo, nunca ficaríamos sabendo, sequer discutindo. O ideal, porém, é sermos pontuais naquilo que verdadeiramente queremos para nós, coletivamente falando. Claro que, havendo algum fato que esteja ocorrendo em prejuízo de alguém, que, sozinho, não reúna condições de resolver a situação, sempre deveremos estar juntos para opinar/ajudar naquilo que for possível. Não sou e nem pretendo ser o "dono da verdade", mas entendo que, para sermos bem sucedidos, precisamos ser, acima de tudo, proativos e coerentes - e justos, sobretudo - nas nossas atitudes e iniciativas. Vamos ao foco: A AEBA representa seus associados da ATIVA e tem todo um mandato de 3 anos para desenvolver sua plataforma de trabalhos. Minha sugestão: Que a AEBA seja sempre proativa, buscando levantar subsídios que nos auxiliem na solução dos problemas que muito nos atormentam no nosso dia a dia, como por exemplo: 1. CASF: Sua importância é inquestionável, todos concordamos, não é mesmo? Então, por que não sentarmos à mesma mesa, junto com seus dirigentes, também nossos colegas de Banco? Com isso - penso -, teremos condições de evitar que situações cheguem ao status de solução apenas sob a via do aumento das mensalidades, da imposição de cotas extras, a todos nós já extenuantes e insuportáveis. É por isso que todos gritamos, porque já não temos margem em nossa FIP. No meu caso, vejam só, para um bruto de pouco mais que R$ 6.500,00, desconto R$ 1.600,00, que, somados a R$ 670,00 (CAPAF) e R$ 458,00 (INSS), perfazem um total de R$ 2.728,00, ou 42% de minha FIP. É ou não um drama? Que a AEBA busque essa aproximação de modo mais aberto, mais transparente, mais assíduo, propondo discussões por meio formal. Caso não seja atendida, comunique-nos, para que fiquemos sabendo que pelo menos se tentou. E, assim, a categoria então seja chamada à "luta" contra os abusos e desarranjos que estejam ocorrendo ou em vias de ocorrer. Aí estaremos unidos, verdadeiramente. 2. A CAPAF: Também um questão importantíssima a todos, mas um caso à parte, específico, todos o sabemos. Mas é uma "luta" em curso, que nunca poderemos abandonar. Todos os responsáveis pelo caos que ali se instalou deverão pagar pelos seus erros. E nós, associados, teremos de ser ressarcidos pelos prejuízos que estamos sofrendo. Isso, sim, é o que todos queremos que aconteça. Nada de "arranjos" para se livrarem de suas responsabilidades, em detrimento de nossos mais justos direitos. Essa é uma "luta" da qual nenhum de nós deve se afastar. E o Banco, já ressarciu os R$ 1,5 bilhão ordenados pela Justiça do Maranhão, pela luta do SEEB-MA? 3. CORAMAZON: É uma questão ainda passível de reversão, tenho quase certeza. E tem mais, está na ordem do dia apenas da Diretoria do Banco, insatisfeita por conta da ação do MP, provocada muito justamente pela AEBA. Chega de sacanagem conosco! R$ 650 mil pela festa(?) dos melhores (?) da Amazônia em 2012? É brincadeira! Por que não reverteram à saúde da CASF? 4. LATERALIDADE/15 MINUTOS: AEBA, como está isso ái? Gente, paro por aqui, para não cansar ninguém.
enviado em 08/01/2014
as
02:00
Caro Questionador 02/01/2014 sobre os seguros na Coramazon,
Se jogas contra a própria instituição, penso que deverias procurar outro lugar para trabalhar.
Não há nada de errado em vender o seguro via corretora do Banco. Você pensa que as outras instituições vão sugerem alguma corretora e/ou seguradora que não as próprias?
Penso que para quem trabalha em agência mal mesmo é perder a oportunidade da venda, ou pior, sugerir que o cliente feche com corretora de fora.
Se não quer atuar como bancário,busque algo que seja mais prazeroso para ti.
Se jogas contra a própria instituição, penso que deverias procurar outro lugar para trabalhar.
Não há nada de errado em vender o seguro via corretora do Banco. Você pensa que as outras instituições vão sugerem alguma corretora e/ou seguradora que não as próprias?
Penso que para quem trabalha em agência mal mesmo é perder a oportunidade da venda, ou pior, sugerir que o cliente feche com corretora de fora.
Se não quer atuar como bancário,busque algo que seja mais prazeroso para ti.
enviado em 08/01/2014
as
02:00
A quem postou como P/ The Hunter
07/01/2014:
O fato de "Há mais de 10 anos que o BNB compartilha terminais com o BB e nada aconteceu" não serve como desculpa para que o Banco, onde puder, não seja o agente principal e não mero coadjuvante, penso eu.
Não consigo entender, por exemplo, por que o nosso Banco não possui pontos de venda (agência ou posto de atendimento) em todos os municípios do estado do Pará, onde possui sua sede. Consideremos, claro, o fato de que muitos municípios são contíguos e que, por isso, não se justificaria a abertura de uma filial, mas de um posto bancário sim, não duvido. O mesmo raciocínio vale para toda a Região Amazônica, afinal, não somos o Banco da Amazônia? Não é aqui que detemos a hegemonia do crédito de fomento, nossa razão de ser?
Se não conseguimos "dobrar" o governo federal com esse fato plenamente comprovado e comprovável (nossos balanços podem fazê-lo facilmente), como o conseguiremos, então,já que nem a bancada amazônica se mobiliza ou demonstra interesse nesse sentido?
Amigos, não consigo entender, muito menos aceitar, por que a alta direção do Banco não se empenha nisso. Já imaginaram o Banco com essa foto (Ponto de Vendas em todos os municípios da Amazônia)?
Gostaria de receber comentários da AEBA ou de alguém que possa se dizer representante do Banco.
Vejam que, a pretexto de que o Banco é da região, o mesmo governo federal já fechou nossas agências de Fortaleza-CE, Salvador-BA, Recife-PE, Teresina-PI, Belô-MG, Porto Alegre-RS, Rio de Janeiro-RJ, Ribeirão Preto e Campinas, em SP, sem precisar citar outras de menor porte.
Quer dizer, então, que quando é para identificá-lo como sendo da Amazônia(ele é o Banco da Região!)pode, mas se é para fortalecer sua posição na própria região, não pode. Ora vão se catar! Fechem logo, então, esse Banco de tantas glórias passadas.
Boa-tarde!
07/01/2014:
O fato de "Há mais de 10 anos que o BNB compartilha terminais com o BB e nada aconteceu" não serve como desculpa para que o Banco, onde puder, não seja o agente principal e não mero coadjuvante, penso eu.
Não consigo entender, por exemplo, por que o nosso Banco não possui pontos de venda (agência ou posto de atendimento) em todos os municípios do estado do Pará, onde possui sua sede. Consideremos, claro, o fato de que muitos municípios são contíguos e que, por isso, não se justificaria a abertura de uma filial, mas de um posto bancário sim, não duvido. O mesmo raciocínio vale para toda a Região Amazônica, afinal, não somos o Banco da Amazônia? Não é aqui que detemos a hegemonia do crédito de fomento, nossa razão de ser?
Se não conseguimos "dobrar" o governo federal com esse fato plenamente comprovado e comprovável (nossos balanços podem fazê-lo facilmente), como o conseguiremos, então,já que nem a bancada amazônica se mobiliza ou demonstra interesse nesse sentido?
Amigos, não consigo entender, muito menos aceitar, por que a alta direção do Banco não se empenha nisso. Já imaginaram o Banco com essa foto (Ponto de Vendas em todos os municípios da Amazônia)?
Gostaria de receber comentários da AEBA ou de alguém que possa se dizer representante do Banco.
Vejam que, a pretexto de que o Banco é da região, o mesmo governo federal já fechou nossas agências de Fortaleza-CE, Salvador-BA, Recife-PE, Teresina-PI, Belô-MG, Porto Alegre-RS, Rio de Janeiro-RJ, Ribeirão Preto e Campinas, em SP, sem precisar citar outras de menor porte.
Quer dizer, então, que quando é para identificá-lo como sendo da Amazônia(ele é o Banco da Região!)pode, mas se é para fortalecer sua posição na própria região, não pode. Ora vão se catar! Fechem logo, então, esse Banco de tantas glórias passadas.
Boa-tarde!
enviado em 07/01/2014
as
02:00
Quero saber quando será o fim da AEBA.
Nunca fez nada!
Nunca fez nada!
enviado em 07/01/2014
as
02:00
Claro que para a AEBA não seria nada interessante o efeito de uma incorporação, mas o cenário silencioso vem moldando a empreitada do BB para assumir todas as operações do FNO juntamente com o Banco da Amazônia. O BB está pronto para assumir essa nova gama de clientes e empurrar sua infinidade de produtos bancários próprios, diferentes dos produtos terceirizados que oferecemos.
enviado em 07/01/2014
as
02:00
FIM DA CORAMAZON
É uma pena ter chegado ao ponto de dissolução da Coramazon, empresa com grande perspectiva de crescimento, se não fosse a falta de diálogo e competência para dirimir posições adversas. Conheço alguns profissionais empregados da CASF competentíssimos, por que a diretoria não recorreu ao assessoramento desses profissionais para tentar alternativas menos radicais e danosas para todos. Fiquei menos preocupado ao saber que o liquidante é o competente e sério profissional Crilton Salgado, contador com quem já tive o privilégio de ser colega de turma no curso de pós-graduação.
É uma pena ter chegado ao ponto de dissolução da Coramazon, empresa com grande perspectiva de crescimento, se não fosse a falta de diálogo e competência para dirimir posições adversas. Conheço alguns profissionais empregados da CASF competentíssimos, por que a diretoria não recorreu ao assessoramento desses profissionais para tentar alternativas menos radicais e danosas para todos. Fiquei menos preocupado ao saber que o liquidante é o competente e sério profissional Crilton Salgado, contador com quem já tive o privilégio de ser colega de turma no curso de pós-graduação.
enviado em 07/01/2014
as
02:00
Não podemos desviar o foco, a sua mensagem não tem cabimento. Há mais de 10 anos que o BNB compartilha terminais com o BB e nada aconteceu. Compartilha divide custos e possibilita maior possibilidade de atendimento.
A liquidação da Coramazon aconteceu em função dos desentendimentos da AEBA com a Casf e Banco. Como consequência, a Casf que queria se livrar da Aeba foi rápida e o Banco que não depende de Coramazon aceitou na mesma velocidade.
Ficar conjequiturando é perda de tempo e complica a nossa vida, falo dos empregados do BASA, não de entidades que querem espaço politico.
THE HUNTER
03/01/2014
A composição da Diretoria passou a ser quase toda do Banco do Brasil. Os Terminais (cash) passaram por uma espécie de “convênio”, onde os colaboradores do Banco da Amazônia podem fazer suas transações financeiras nos mesmos caixas do BB. O fim da CORAMAZON...
O que isso tudo quer dizer? Que o quebra-cabeça está sendo montado. A incorporação está se aproximando, revelando-se através desses fatos. È óbvio que o Governo vai querer moldar a situação para que a incorporação tenha o menor custo possível e as peças se encaixem de forma menos problemática. No futuro virá o novo PCCS, mas se com ele vir também um PDV, na minha humilde opinião o quebra-cabeça estará montado.
No mais, ouvir dizer que até mesmo Gerentes executivos passarão a ser do BB, principalmente nas áreas especificas do FNO. Vão seguir os mesmos caminhos dos Consultores, que voltarão a ser analistas.
Obs: espero que dessa vez a AEBA publique a minha opinião.
A liquidação da Coramazon aconteceu em função dos desentendimentos da AEBA com a Casf e Banco. Como consequência, a Casf que queria se livrar da Aeba foi rápida e o Banco que não depende de Coramazon aceitou na mesma velocidade.
Ficar conjequiturando é perda de tempo e complica a nossa vida, falo dos empregados do BASA, não de entidades que querem espaço politico.
THE HUNTER
03/01/2014
A composição da Diretoria passou a ser quase toda do Banco do Brasil. Os Terminais (cash) passaram por uma espécie de “convênio”, onde os colaboradores do Banco da Amazônia podem fazer suas transações financeiras nos mesmos caixas do BB. O fim da CORAMAZON...
O que isso tudo quer dizer? Que o quebra-cabeça está sendo montado. A incorporação está se aproximando, revelando-se através desses fatos. È óbvio que o Governo vai querer moldar a situação para que a incorporação tenha o menor custo possível e as peças se encaixem de forma menos problemática. No futuro virá o novo PCCS, mas se com ele vir também um PDV, na minha humilde opinião o quebra-cabeça estará montado.
No mais, ouvir dizer que até mesmo Gerentes executivos passarão a ser do BB, principalmente nas áreas especificas do FNO. Vão seguir os mesmos caminhos dos Consultores, que voltarão a ser analistas.
Obs: espero que dessa vez a AEBA publique a minha opinião.
enviado em 07/01/2014
as
02:00
Concordo claramente com o companheiro, estamos perdendo espaço, não estamos conseguindo nada, porém perdendo muito. Isso não pode continuar!
A Aeba sair do COMIR e a liquidação da Coramazon é o estopim. Chegamos ao fundo do posto.
Saímos do ultimo Dissídio pior do que entramos. Nas clausulas econômicas, levamos exatamente o que os demais banco ganharam, nada, nada além. E nós sabíamos que o BASA acompanharia o que fosse decidido pela Fenaban. Falaram em aumento de 22%, reposição de perdar, 14 cesta, enfim, nada conseguimos.
Nem a lateralidade que foi implantada em março com a nova diretoria foi revertida.
O que acontece ?
Radicalizamos com a Capaf, com a Casf, com a Coramazon. Onde mais radicalizaremos ?
A Coaramazon já foi. A Casf está por um fio. A Capaf ninguém sabe onde descambará.
A verdade é que o nosso estilo de luta e reivindicações dos últimos três anos tem gerado cicatrizes incuráveis.
Sou favorável a uma discussão seria com a diretoria do BASA/Capaf/Aeba/Casf/etc temos que reorganizar essa relação; radicalismo só piorará - isso vale para todos os lados; construção de pauta positiva.
Temos els rumos ou fim do BASA.
Sejamos realistas e responsáveis.
06/01/2014
AEBA NÃO DEIXA DE GRAÇA, O QUE ESTA DITADURA ESTA FAZENDO. A SAFADEZA NÃO PODE SER TÃO DISCARDA. QUE MOLECAGEM É ESSA. SOMOS FUNCIONARIOS, SOMOS GENTE. NÃO SOMOS MARIONETE! POR QUE TEMOS QUE RALAR, BATER METAS, PARA ENGORDAR O BOLSO DOS OUTROS. CADÊ O RESPEITO. A HUMANIDADE ESTA PERDIDA. OU MELHOR, O BANCO DA AMAZONIA ESTA PERDIDO. E AINDA VEM COM ESSA ONDA DE VALORIZAÇÃO DE FUNCIONARIO. VALORIZAR FUNCIONARIO, SIGNIFICA OFERECER ESPAÇO E OPORTUNIDADE PARA O MESMO ATUAR DENTRO DA EMPRESA, E AEBA É A REPRESENTAÇÃO DO FUNCIONARIO, COMO PODE RETIRÁ-LA DE CENA, COMO SE NAO FOSSE NADA. JUSTIÇA SEJA FEITA.
A Aeba sair do COMIR e a liquidação da Coramazon é o estopim. Chegamos ao fundo do posto.
Saímos do ultimo Dissídio pior do que entramos. Nas clausulas econômicas, levamos exatamente o que os demais banco ganharam, nada, nada além. E nós sabíamos que o BASA acompanharia o que fosse decidido pela Fenaban. Falaram em aumento de 22%, reposição de perdar, 14 cesta, enfim, nada conseguimos.
Nem a lateralidade que foi implantada em março com a nova diretoria foi revertida.
O que acontece ?
Radicalizamos com a Capaf, com a Casf, com a Coramazon. Onde mais radicalizaremos ?
A Coaramazon já foi. A Casf está por um fio. A Capaf ninguém sabe onde descambará.
A verdade é que o nosso estilo de luta e reivindicações dos últimos três anos tem gerado cicatrizes incuráveis.
Sou favorável a uma discussão seria com a diretoria do BASA/Capaf/Aeba/Casf/etc temos que reorganizar essa relação; radicalismo só piorará - isso vale para todos os lados; construção de pauta positiva.
Temos els rumos ou fim do BASA.
Sejamos realistas e responsáveis.
06/01/2014
AEBA NÃO DEIXA DE GRAÇA, O QUE ESTA DITADURA ESTA FAZENDO. A SAFADEZA NÃO PODE SER TÃO DISCARDA. QUE MOLECAGEM É ESSA. SOMOS FUNCIONARIOS, SOMOS GENTE. NÃO SOMOS MARIONETE! POR QUE TEMOS QUE RALAR, BATER METAS, PARA ENGORDAR O BOLSO DOS OUTROS. CADÊ O RESPEITO. A HUMANIDADE ESTA PERDIDA. OU MELHOR, O BANCO DA AMAZONIA ESTA PERDIDO. E AINDA VEM COM ESSA ONDA DE VALORIZAÇÃO DE FUNCIONARIO. VALORIZAR FUNCIONARIO, SIGNIFICA OFERECER ESPAÇO E OPORTUNIDADE PARA O MESMO ATUAR DENTRO DA EMPRESA, E AEBA É A REPRESENTAÇÃO DO FUNCIONARIO, COMO PODE RETIRÁ-LA DE CENA, COMO SE NAO FOSSE NADA. JUSTIÇA SEJA FEITA.