12775 mensagens.
enviado em 18/08/2014
as
03:00
ALÔ VALMIR! .... COLOCA MAIS R$150.000,00 NESSA PROPOSTA, AI EU TOPO JÁ JÁ!
enviado em 18/08/2014
as
03:00
Ao "QUEM VIVER VERÁ!"
Ninguém tá mais preocupado com isso, companheiro, apesar da grana que representa. Veja que nem a AEBA OU AABA responderem sua indagação.
Fique calmo!
Ninguém tá mais preocupado com isso, companheiro, apesar da grana que representa. Veja que nem a AEBA OU AABA responderem sua indagação.
Fique calmo!
enviado em 18/08/2014
as
03:00
Hoje começou a pesquisa do "clima organizacional" do banco. Espero que ninguém tenha receio em dizer a verdade. Se todos falarem o que sentem no coração já será um bom aviso.
Gilson
Gilson
enviado em 15/08/2014
as
03:00
Gostaria de alertar ao pessoal do quadro de apoio sobre o seguinte:
Nas condições em que o banco apresentou o PDV, que aderir não terá direito as seguintes verbas rescisórias:
40% sobre o FGTS de todo o contrato de trabalho, ainda que você tenha sacado.
Parcelas do seguro desempregos.
Saque de imediato do Saldo, pois como a dispensa foi a pedido o saldo ficará retido por um bom tempo.
Então fique vivo mas se fingindo de morto.
Faça seus cálculos, converse com pessoas de sua confiança.
Lembro-lhes ainda, que as verbas não acordada em PDV, poderão ser reclamada na Justiça do Trabalho.
Até a próxima.
Nas condições em que o banco apresentou o PDV, que aderir não terá direito as seguintes verbas rescisórias:
40% sobre o FGTS de todo o contrato de trabalho, ainda que você tenha sacado.
Parcelas do seguro desempregos.
Saque de imediato do Saldo, pois como a dispensa foi a pedido o saldo ficará retido por um bom tempo.
Então fique vivo mas se fingindo de morto.
Faça seus cálculos, converse com pessoas de sua confiança.
Lembro-lhes ainda, que as verbas não acordada em PDV, poderão ser reclamada na Justiça do Trabalho.
Até a próxima.
enviado em 15/08/2014
as
03:00
Será que o banco está querendo mesmo enxugar o quadro de funcionários?
Porque ele apresenta um PDV, onde se quer da liberdade para o trabalhador sacar o seguro desemprego, 40% sobre o saldo do FGTS e leva o saldo desta mesma verbas para a conta inativa. Ficar esperando um tempão para poder sacar. Sobre a CAPAF não falou nada. Será que é este o banco que quer um incentivo de demissão voluntária?
Porque ele apresenta um PDV, onde se quer da liberdade para o trabalhador sacar o seguro desemprego, 40% sobre o saldo do FGTS e leva o saldo desta mesma verbas para a conta inativa. Ficar esperando um tempão para poder sacar. Sobre a CAPAF não falou nada. Será que é este o banco que quer um incentivo de demissão voluntária?
enviado em 15/08/2014
as
03:00
Sinais de uma Diretoria incompetente
Margaret Heffernan, executiva e articulista experiente nos erros e acertos dos times de liderança, enumera alguns sinais de que a diretoria de sua empresa está com problemas:
1. Inação e descompromisso com prazos
Há sempre uma abundância de razões para adiar uma tomada decisão. Uma vez tomada a decisão, ela é constantemente revisitada, reavaliada ou posta em ‘hold‘ pela liderança – criando uma cultura de descompromisso com as decisões.
(Ex: A urgente reestruturação de um Banco que acaba demorando décadas.)
2. Muitos segredos
Pessoas que gostam de segredos têm dificuldade em ser honestas e têm medo que seus pares tenham informação para cobrá-las. Segredos tornam as organizações políticas, ansiosas e cheias de desconfiança.
(Ex: Em época de “rodízio entre gestores” nem se imagina: quando, por que, quem entrará no rodízio. Parece ser na base de indicação e não de avaliação.)
3. Sensibilidade excessiva
Incapacidade de ser aberto, direto e honesto com a equipe é um sinal de alerta crítico. Quando executivos dizem que o pessoal é muito sensível, em geral eles estão descrevendo a si mesmos.
(Ex: interpelar extrajudicialmente uma associação por conta de um espaço de "Opinião".)
4. Formalismo e foco em procedimentos e atividades menos relevantes
Apego aos procedimentos muitas vezes mascara uma incapacidade fatal de priorizar – uma tendência a polir a prata, enquanto a casa pega fogo. Tudo isso costuma mascarar uma incapacidade de fazer seu verdadeiro trabalho.
(Ex: O famoso “Diretor NP”.)
5. Preferência por candidatos fracos
Foram entrevistados três candidatos para uma nova posição. Um deles era claramente muito inexperiente; o outro deixava uma má impressão com todos que o entrevistavam; e o terceiro era muito melhor do que os demais. Quem o diretor queria contratar? O inexperiente.
(Ex: Empresa que não mantém uma relação de Supervisores prontos para assumir funções, que prefere deixar que Gerente Geral escolha “inexperientes” que aprovem de tudo com suas senhas.)
6. Dependência de consultores
Uma maneira cara, mas elegante, de adiar decisões e ação é contratar estudos de consultorias. Se os mesmo estudos, as mesmas perguntas, são feitas repetidamente a diferentes consultorias, ano após ano, pode ter certeza: a liderança de sua empresa faliu.
(Ex: A consultoria tem que resolver o problema da “Bolha Administrativa”, mas sempre mantendo a “Bolha Administrativa”)
7. Excesso de horas-extras
Gestores ruins trabalham longas horas. Eles pensam que esta é uma marca de heroísmo, mas é provavelmente a maior marca de incompetência. O gestor que se orgulha de trabalhar noites e madrugadas e não poder sair de férias não sabe gerenciar a si mesmo, é melhor não deixá-lo gerir outras pessoas.
(Obs.: Ponto eletrônico ineficiente costuma virar enfeite: apesar do registro eletrônico da jornada, ainda é possível que os funcionários sejam obrigados a trabalhar após o registro do ponto, sem qualquer bloqueio eletrônico.)
...
Qualquer um destes comportamentos deve soar um sinal de alerta. Mais de dois – dispare o alarme!
Jerson Batista Pereira de Araujo
Cruzeiro do Sul - Ac
Margaret Heffernan, executiva e articulista experiente nos erros e acertos dos times de liderança, enumera alguns sinais de que a diretoria de sua empresa está com problemas:
1. Inação e descompromisso com prazos
Há sempre uma abundância de razões para adiar uma tomada decisão. Uma vez tomada a decisão, ela é constantemente revisitada, reavaliada ou posta em ‘hold‘ pela liderança – criando uma cultura de descompromisso com as decisões.
(Ex: A urgente reestruturação de um Banco que acaba demorando décadas.)
2. Muitos segredos
Pessoas que gostam de segredos têm dificuldade em ser honestas e têm medo que seus pares tenham informação para cobrá-las. Segredos tornam as organizações políticas, ansiosas e cheias de desconfiança.
(Ex: Em época de “rodízio entre gestores” nem se imagina: quando, por que, quem entrará no rodízio. Parece ser na base de indicação e não de avaliação.)
3. Sensibilidade excessiva
Incapacidade de ser aberto, direto e honesto com a equipe é um sinal de alerta crítico. Quando executivos dizem que o pessoal é muito sensível, em geral eles estão descrevendo a si mesmos.
(Ex: interpelar extrajudicialmente uma associação por conta de um espaço de "Opinião".)
4. Formalismo e foco em procedimentos e atividades menos relevantes
Apego aos procedimentos muitas vezes mascara uma incapacidade fatal de priorizar – uma tendência a polir a prata, enquanto a casa pega fogo. Tudo isso costuma mascarar uma incapacidade de fazer seu verdadeiro trabalho.
(Ex: O famoso “Diretor NP”.)
5. Preferência por candidatos fracos
Foram entrevistados três candidatos para uma nova posição. Um deles era claramente muito inexperiente; o outro deixava uma má impressão com todos que o entrevistavam; e o terceiro era muito melhor do que os demais. Quem o diretor queria contratar? O inexperiente.
(Ex: Empresa que não mantém uma relação de Supervisores prontos para assumir funções, que prefere deixar que Gerente Geral escolha “inexperientes” que aprovem de tudo com suas senhas.)
6. Dependência de consultores
Uma maneira cara, mas elegante, de adiar decisões e ação é contratar estudos de consultorias. Se os mesmo estudos, as mesmas perguntas, são feitas repetidamente a diferentes consultorias, ano após ano, pode ter certeza: a liderança de sua empresa faliu.
(Ex: A consultoria tem que resolver o problema da “Bolha Administrativa”, mas sempre mantendo a “Bolha Administrativa”)
7. Excesso de horas-extras
Gestores ruins trabalham longas horas. Eles pensam que esta é uma marca de heroísmo, mas é provavelmente a maior marca de incompetência. O gestor que se orgulha de trabalhar noites e madrugadas e não poder sair de férias não sabe gerenciar a si mesmo, é melhor não deixá-lo gerir outras pessoas.
(Obs.: Ponto eletrônico ineficiente costuma virar enfeite: apesar do registro eletrônico da jornada, ainda é possível que os funcionários sejam obrigados a trabalhar após o registro do ponto, sem qualquer bloqueio eletrônico.)
...
Qualquer um destes comportamentos deve soar um sinal de alerta. Mais de dois – dispare o alarme!
Jerson Batista Pereira de Araujo
Cruzeiro do Sul - Ac
enviado em 14/08/2014
as
03:00
Já é alguma coisa...
Precisamos urgentemente do tal "PCS" atualizado.
Precisamos urgentemente do tal "PCS" atualizado.
enviado em 14/08/2014
as
03:00
Banco da Amazônia: Justiça autoriza execução da diferença da PLR 2012
A 1ª Vara do Trabalho de Palmas autorizou a execução provisória da diferença da PLR 2012 do Banco da Amazônia. O Basa foi obrigado a juntar até setembro de 2014 os espelhos com os valores devidos a cada bancário do Tocantins.
“Essa vitória é o resultado das ações do SINTEC-TO em defesa dos direitos da categoria, razão pela qual tem sido o elo que fortalece a luta pelas garantias individuais e coletivas da classe bancária”, informou o presidente do Sindicato dos Bancários, Crispim Batista Filho.
http://www.sintecto.org.br/noticias-3254-banco-da-amazonia-justica-autoriza-execucao-da-diferenca-da-plr-2012.html
Jerson Batista P. de Araújo
Cruzeiro do Sul - Ac
A 1ª Vara do Trabalho de Palmas autorizou a execução provisória da diferença da PLR 2012 do Banco da Amazônia. O Basa foi obrigado a juntar até setembro de 2014 os espelhos com os valores devidos a cada bancário do Tocantins.
“Essa vitória é o resultado das ações do SINTEC-TO em defesa dos direitos da categoria, razão pela qual tem sido o elo que fortalece a luta pelas garantias individuais e coletivas da classe bancária”, informou o presidente do Sindicato dos Bancários, Crispim Batista Filho.
http://www.sintecto.org.br/noticias-3254-banco-da-amazonia-justica-autoriza-execucao-da-diferenca-da-plr-2012.html
Jerson Batista P. de Araújo
Cruzeiro do Sul - Ac
enviado em 14/08/2014
as
03:00
QUE INVEJA !!! O Banco do Nordeste apresentou lucro líquido de R$ 326 milhões no 1° semestre de 2014, resultado 63% superior ao registrado no mesmo período do ano passado. Ao todo, o Banco realizou 2,2 milhões de operações de crédito, correspondentes a R$ 9 bilhões em financiamentos concedidos para todos os setores da economia.
FONTE; Blog Dialogospolíticos
FONTE; Blog Dialogospolíticos
enviado em 14/08/2014
as
03:00
Precisamos de um PDV já, aqui na matriz, e não pode ser um PDV tímido. Precisamos de um PDV que enxugue o quadro e que abra oportunidades para que novos empregados ingressesm na instituição com vontade de trabalhar, realmente. A diretoria do Banco da Amazônia precisa ter coragem para implementar as reformas que precisam ser feitas para tornar a instituição mais produtiva e mais eficiente.
enviado em 14/08/2014
as
03:00
REITERO: Gostaria de saber como ficou a questão da DEVOLUÇÃO DA TAXA DE ADMINISTRAÇÃO SOBRE EMPRÉSTIMOS descontada pela CAPAF de seus associados, objeto da correspondência AABA-PRESI-2011/014, de 26.03.2011.
Naquele expediente, a AABA reitera o assunto, devido ao "silêncio" daquela Caixa.
Com a palavra, AABA e AEBA.
Naquele expediente, a AABA reitera o assunto, devido ao "silêncio" daquela Caixa.
Com a palavra, AABA e AEBA.
enviado em 14/08/2014
as
03:00
PAQ ( ou PCS )13/08/2014,
Prezado(a),eu não colocaria as coisas em termos de categorias elegíveis ao PDV, como QA,aposentados,admitidos após 98, Não-optantes PCS/94,etc.Acho uma vilania que se pratica sempre que se institui um plano linear assim. Prefiro que se atente,em primeiríssimo lugar, ao termo "VOLUNTÁRIA" que acompanha a sigla PDV.Daí,se quiserem fazer uma coisa justa,então que se a faça ampla, geral e irrestrita.Os aposentados não podem ser apontados como candidatos se não quiserem.Mas não resta dúvidas de que entre,todos, são os menos vulneráveis a choques. Como se pretende que o sujeito opte por PDV agora ou (possível) demissão amanhã?Isso não é opção. Saia agora ou vamos te tirar depois? Ademais,o quadro de apoio não recebe novos ingressos há quanto tempo?Então,além de tudo,ainda se está lançando indivíduos de idade razoável,sem aposentadoria, na rua,quando o contingente optante pode ser muito maior e já satisfazer plenamente os desejos e necessidades do Banco.
De resto,a apresentação do projeto veio com a sutileza de uma betoneira invadindo uma loja de cristais. Atabalhoada,confusa,datas incongruentes
entre início e final do processo.Coisa de Banco da Amazônia S/A que não aprende a se comunicar mesmo.
Finalizando:Onde fica a Delloite nisso?
É,porque ela nem começou a trabalhar e já temos isso pronto?Quem está assando a nossa batata afinal?Se o DEST já aprovou o PAQ ,por que o próprio Banco não faz um PCS a partir do resultado final e economiza R$ 2mi?
Gratos e até a próxima.
Ah,sim! Sigam a orientação da AEBA e não assinem NADA antes da apreciação jurídica do projeto, ok?
Peron Dir.Reg.AEBA DF/SP
5561-SP
Prezado(a),eu não colocaria as coisas em termos de categorias elegíveis ao PDV, como QA,aposentados,admitidos após 98, Não-optantes PCS/94,etc.Acho uma vilania que se pratica sempre que se institui um plano linear assim. Prefiro que se atente,em primeiríssimo lugar, ao termo "VOLUNTÁRIA" que acompanha a sigla PDV.Daí,se quiserem fazer uma coisa justa,então que se a faça ampla, geral e irrestrita.Os aposentados não podem ser apontados como candidatos se não quiserem.Mas não resta dúvidas de que entre,todos, são os menos vulneráveis a choques. Como se pretende que o sujeito opte por PDV agora ou (possível) demissão amanhã?Isso não é opção. Saia agora ou vamos te tirar depois? Ademais,o quadro de apoio não recebe novos ingressos há quanto tempo?Então,além de tudo,ainda se está lançando indivíduos de idade razoável,sem aposentadoria, na rua,quando o contingente optante pode ser muito maior e já satisfazer plenamente os desejos e necessidades do Banco.
De resto,a apresentação do projeto veio com a sutileza de uma betoneira invadindo uma loja de cristais. Atabalhoada,confusa,datas incongruentes
entre início e final do processo.Coisa de Banco da Amazônia S/A que não aprende a se comunicar mesmo.
Finalizando:Onde fica a Delloite nisso?
É,porque ela nem começou a trabalhar e já temos isso pronto?Quem está assando a nossa batata afinal?Se o DEST já aprovou o PAQ ,por que o próprio Banco não faz um PCS a partir do resultado final e economiza R$ 2mi?
Gratos e até a próxima.
Ah,sim! Sigam a orientação da AEBA e não assinem NADA antes da apreciação jurídica do projeto, ok?
Peron Dir.Reg.AEBA DF/SP
5561-SP
enviado em 14/08/2014
as
03:00
SE FOR PARA COMPARAR OS LUCROS DE BNB E BASA, É VERGONHA PARA O BNB, QUE É UM BANCO DE VERDADE. EU NÃO ACEITARIA TAL COMPARAÇÃO SE FOSSE O BNB. HEHEHE
TEMOS QUE ASSUMIR QUE NÃO PASSAMOS DE UM "TAMBORETE".
NEM SEI PORQUE O DEST SE PREOCUPA TANTO CONOSCO.
TEMOS QUE ASSUMIR QUE NÃO PASSAMOS DE UM "TAMBORETE".
NEM SEI PORQUE O DEST SE PREOCUPA TANTO CONOSCO.
enviado em 14/08/2014
as
03:00
ISSO É LUCRO DE UM BANCO COM VÁRIAS AGÊNCIAS? ME PARECE MAIS O INICIO DE GRANDES PROBLEMAS
enviado em 14/08/2014
as
03:00
Princípios jurídicos vs Lateralidade
"In dubio pro reo" é uma expressão latina que significa literalmente na dúvida, a favor do réu. Ela expressa o princípio jurídico da presunção da inocência, que diz que em casos de dúvidas (por exemplo, insuficiência de provas) se favorecerá o réu. É um dos pilares do Direito penal, e está intimamente ligada ao princípio da legalidade. (Wikipedia)
Na mesma fonte, encontramos um artigo que versa sobre o TIPO PENAL. Tipo penal é como se chama, no Direito Penal, a descrição de um fato ilícito em um código ou lei e que, portanto, implica a cominação de uma pena. É um dos elementos definidores do próprio crime, que segundo a teoria tripartite, é fato típico, antijurídico e culpável, e seu estudo é denominado tipologia criminal (ou penal).
Transcrevi estes 2 artigos para induzir-lhes a uma reflexão sobre a tão falada LATERALIDADE. Desde a sua implantação, venho lendo artigos e mais artigos redigidos pelos colegas dos sindicados, comentários neste canal de OPINIÃO, informativos, etc, e confesso que me divirto muito com eles.
A principal piada que leio sobre o assunto é sobre a tal OBRIGATORIEDADE da lateralidade que tanto falam por aí. ISSO NÃO PASSA DE UMA GRANDE BALELA!!!!
Qualquer cidadão, com um mínimo de discernimento, ao ler o conceito de lateralidade nos normativos internos DEVE entender que a lateralidade SÓ PODE SER PRATICADA EM UMA UNIDADE, caso as condicionantes sejam devidamente atendidas. Vejamos (MN Pessoal 3.4.1.1):
- O lateral deverá "executar atividades similares às do ausente" ou;
- deter conhecimentos e/ou aptidões suficientes para o desempenho das atividades que assumirá";
Basta dizer que não conhece a outra carteira, que o lateral estará desobrigado assumí-la.
Agora me expliquem uma coisa: Se a lateralidade DEVE obedecer os princípios da SEGREGAÇÃO de crédito, por que diabos sugere-se que o lateral execute" TAREFAS SIMILARES às do ausente?? Existem tarefas similares entre as carteiras? NÃÃÃÃÃÃO, é obvio!
Mas enfim... desinteligências normativas à parte, podemos concluir que a lateralidade não é obrigatória. Basta o lateral RECUSA-LA (de pleno direito).
Se o seu gestor insistir, acione a comissão e ética e sindicatos e a JUSTIÇA DO TRABALHO!
Já temos jurisprudência sobre o assunto no MARANHÃO!
Obs.: Irão tentar convencê-los de que o texto foi mal redigido, e que o sentido seria outro. Se o fizerem, invoque o "IN DUBIO PRO REO". (apesar de não ter dúvidas quanto a minha posição).
DENUNCIEM! NÃO SE INTIMIDEM! LUTEM PELOS SEUS DIREITOS!
Bom trabalho!
"In dubio pro reo" é uma expressão latina que significa literalmente na dúvida, a favor do réu. Ela expressa o princípio jurídico da presunção da inocência, que diz que em casos de dúvidas (por exemplo, insuficiência de provas) se favorecerá o réu. É um dos pilares do Direito penal, e está intimamente ligada ao princípio da legalidade. (Wikipedia)
Na mesma fonte, encontramos um artigo que versa sobre o TIPO PENAL. Tipo penal é como se chama, no Direito Penal, a descrição de um fato ilícito em um código ou lei e que, portanto, implica a cominação de uma pena. É um dos elementos definidores do próprio crime, que segundo a teoria tripartite, é fato típico, antijurídico e culpável, e seu estudo é denominado tipologia criminal (ou penal).
Transcrevi estes 2 artigos para induzir-lhes a uma reflexão sobre a tão falada LATERALIDADE. Desde a sua implantação, venho lendo artigos e mais artigos redigidos pelos colegas dos sindicados, comentários neste canal de OPINIÃO, informativos, etc, e confesso que me divirto muito com eles.
A principal piada que leio sobre o assunto é sobre a tal OBRIGATORIEDADE da lateralidade que tanto falam por aí. ISSO NÃO PASSA DE UMA GRANDE BALELA!!!!
Qualquer cidadão, com um mínimo de discernimento, ao ler o conceito de lateralidade nos normativos internos DEVE entender que a lateralidade SÓ PODE SER PRATICADA EM UMA UNIDADE, caso as condicionantes sejam devidamente atendidas. Vejamos (MN Pessoal 3.4.1.1):
- O lateral deverá "executar atividades similares às do ausente" ou;
- deter conhecimentos e/ou aptidões suficientes para o desempenho das atividades que assumirá";
Basta dizer que não conhece a outra carteira, que o lateral estará desobrigado assumí-la.
Agora me expliquem uma coisa: Se a lateralidade DEVE obedecer os princípios da SEGREGAÇÃO de crédito, por que diabos sugere-se que o lateral execute" TAREFAS SIMILARES às do ausente?? Existem tarefas similares entre as carteiras? NÃÃÃÃÃÃO, é obvio!
Mas enfim... desinteligências normativas à parte, podemos concluir que a lateralidade não é obrigatória. Basta o lateral RECUSA-LA (de pleno direito).
Se o seu gestor insistir, acione a comissão e ética e sindicatos e a JUSTIÇA DO TRABALHO!
Já temos jurisprudência sobre o assunto no MARANHÃO!
Obs.: Irão tentar convencê-los de que o texto foi mal redigido, e que o sentido seria outro. Se o fizerem, invoque o "IN DUBIO PRO REO". (apesar de não ter dúvidas quanto a minha posição).
DENUNCIEM! NÃO SE INTIMIDEM! LUTEM PELOS SEUS DIREITOS!
Bom trabalho!
enviado em 13/08/2014
as
03:00
Em curso, a implantação do Plano de Cargos e Salários ou outro rótulo.
Só espero que o banco não faça uma guabirada no velho plano e o apresente como novo, zerado, saindo da fábrica...
Das novelas do BASA, sou profundo conhecedor e, em algumas, protagonista.
Sem ainda saber do conteúdo, devo avisar aos amigos que o leiam muito e discutam o assunto com os mais experientes. No caminho, poderá haver uma pedra.
Meu abraço
Só espero que o banco não faça uma guabirada no velho plano e o apresente como novo, zerado, saindo da fábrica...
Das novelas do BASA, sou profundo conhecedor e, em algumas, protagonista.
Sem ainda saber do conteúdo, devo avisar aos amigos que o leiam muito e discutam o assunto com os mais experientes. No caminho, poderá haver uma pedra.
Meu abraço
enviado em 13/08/2014
as
03:00
Prontos pra greve?
enviado em 13/08/2014
as
03:00
Prezado Evandro, quanto a esse novo (será?)PCS parece estar vindo no rótulo de PAQ.E a pedra do caminho parece estar a espera dos não optantes pelo PCS/94.Até há pouco pareciam estar em melhor situação do que os optantes(Eu,inclusive)e,portanto,por isso mesmo merecem uma lambada agora. Eles vem com esse papinho de cargos de contínuo,mas não me surpreenderia se se estendesse a todos os não-optantes. Contamos com sua pena firme e forte escrevendo aqui nesta nova fase do Banco.
Gratos e até a próxima.
Peron Dir.Reg.AEBA DF/SP
5561-SP
Gratos e até a próxima.
Peron Dir.Reg.AEBA DF/SP
5561-SP
enviado em 13/08/2014
as
03:00
O BANCO ESTÁ QUERENDO ENXUGAR SEU QUADRO FUNCIONAL, MAS ESTÁ DIRECIONANDO PARA O ALVO ERRADO, “O QUADRO DE APOIO”, ESSE QUADRO TEM UM CONTINGENTE QUE NÃO CHEGA A 300 EMPREGADOS E O SALÁRIO DELES É BAIXO. O IDEAL SERIA UM PDV GERAL, POIS, TEMOS MUITOS EMPREGADOS TB'S QUE ESTÃO HA QUASE 10 ANOS APOSENTADOS DENTRO DA INSTITUIÇÃO IMPEDINDO A CONTRATAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS.
UM PDV GERAL RESULTARIA NUM ÓTIMO ENXUGAMENTO E UMA ÓTIMA REESTRUTURAÇÃO.
PRESIDENTE! ESSA É A MELHOR IDEIA!
UM PDV GERAL RESULTARIA NUM ÓTIMO ENXUGAMENTO E UMA ÓTIMA REESTRUTURAÇÃO.
PRESIDENTE! ESSA É A MELHOR IDEIA!
enviado em 12/08/2014
as
03:00
DISSIMULADAMENTE VAI SUBIR SEPARADAMENTE EM TODOS OS ESTADOS, PROVAVELMENTE PELA ORDEM DO INTERESSE ELEITOREIRO, E AÍ, O GOVERNO FEDERAL MERECE CONFIANÇA? ISSO ALÉM DE TUDO QUE JÁ SABEMOS