enviado em 03/08/2013
as
03:00
Você não entende nada de banco, principalmente da característica do BASA, nao deveria, mas ponderarei seus comentários.
O GRANDE PROBLEMA DOS RESULTADOS:
1º. NÃO ESTÁ NO PORTE;
Dizer que porte não afeta é triste. Se o governo quer que o BASA seja banco de fomento, 0 negocio é repassar FNO, BNDES, etc. É daí que vem a maior parte do nosso resultado (taxa de administracao e delcredere). Se o repasse constitucional é de 1/3 do valor repassado ao BNB, como ter igual resultado, mágico ?
2º. SIM, MÁ GESTÃO DOS RECURSOS DO BANCO;
Falar em má gestão de recursos é dizer que nossos colegas empregados sao irresponsáveis. Qualquer crédito inicia na agência, é aprovado por comitê. Idêntico processo acontece se for alçada da Super, CCDG ou Diretoria. Lembro que a analise acontece por técnicos na Gecre ou Gerap e o acompanhamento pela Geafo, portanto, respeite-os.
3º. APLICAÇÃO INDEVIDA DE RECURSOS;
Baseado em que você faz essa afirmação ? Qual fundamentação técnica ?
4º. DIRETORIA ONEROSA E IMPRODUTIVA;
Você que a diretoria é onerosa, a mesma, também é a menos recebe entre os bancos públicos, proporcional ao porte. Não posso afirmar sobre a atual, mas nosso antigo Diretor trabalhava até altas horas. Era comum sabermos sobre a dedicação dos dirigentes.
5º. FALTA DE POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO ADEQUADA. TRABLHADOR BEM REMUNERADO E BEM TREINADO PRODUZ.
Política existe, você pode não concordar. Há vários anos recebemos aumento real acompanhando a Fenaban. No ano passado batemos recorde em treinamentos, quase 1800 colegas.
6º. FALTA DE CONDIÇÕES DE TRABALHO NAS AGÊNCIAS;
Pode melhorar, apesar do Evaristo empenhar muito para a melhoria, muito tem-se investido.
7º. MATRIZ ONEROSA, SEM EFICÁCIA E POPUCO SUPORTE PARA A AGÊNCIAS.
O mercado trabalha com 30/35% do quadro lotado na matriz, no BASA o mesmo. Aqui se trabalha muito. É comum um empregado que vem da rede para a sede ficar impressionado com pique que trabalhamos. Falta você comprovar tecnicamente suas airmações: onerosa e sem eficiente. Podemos melhorar a assistência aos colegas das agências.
8º. TECNOLOGIA DEFICITÁRIA ( GASTOS EXORBITANTES SEM RESULTADOS , AFASTAM OS GRANDES CLIENTES QUE QUEREM AGILIDADE, POR ISSO SÓ PEGAM O FNO E TCHAU!!.
Muito foi feito na TI, quase 50 novos nos últimos anos, falar que não melhoramos não é correto, mas muito deve avançar. Agora entenda, o governo não quer ver o banco avançando fora do fomento.
9º. CABIDES DE EMPREGO NA MATRIZ;
Já falamos da matriz, você é repetitivo.
10º. DIRETORES QUE NÃO ENTENDEM NADA DO BANCO, E DE COMO ELE FUNCIONA.
Ficou evidente que é você que não entende, mas vamos lá, atualmente dos seis componentes da diretora, cinco atuam no mercado financeiro a pelo menos 30 anos cada um. Só um deles que não é 100% do ramos, mas não compromete.
O GRANDE PROBLEMA DOS RESULTADOS:
1º. NÃO ESTÁ NO PORTE;
Dizer que porte não afeta é triste. Se o governo quer que o BASA seja banco de fomento, 0 negocio é repassar FNO, BNDES, etc. É daí que vem a maior parte do nosso resultado (taxa de administracao e delcredere). Se o repasse constitucional é de 1/3 do valor repassado ao BNB, como ter igual resultado, mágico ?
2º. SIM, MÁ GESTÃO DOS RECURSOS DO BANCO;
Falar em má gestão de recursos é dizer que nossos colegas empregados sao irresponsáveis. Qualquer crédito inicia na agência, é aprovado por comitê. Idêntico processo acontece se for alçada da Super, CCDG ou Diretoria. Lembro que a analise acontece por técnicos na Gecre ou Gerap e o acompanhamento pela Geafo, portanto, respeite-os.
3º. APLICAÇÃO INDEVIDA DE RECURSOS;
Baseado em que você faz essa afirmação ? Qual fundamentação técnica ?
4º. DIRETORIA ONEROSA E IMPRODUTIVA;
Você que a diretoria é onerosa, a mesma, também é a menos recebe entre os bancos públicos, proporcional ao porte. Não posso afirmar sobre a atual, mas nosso antigo Diretor trabalhava até altas horas. Era comum sabermos sobre a dedicação dos dirigentes.
5º. FALTA DE POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO ADEQUADA. TRABLHADOR BEM REMUNERADO E BEM TREINADO PRODUZ.
Política existe, você pode não concordar. Há vários anos recebemos aumento real acompanhando a Fenaban. No ano passado batemos recorde em treinamentos, quase 1800 colegas.
6º. FALTA DE CONDIÇÕES DE TRABALHO NAS AGÊNCIAS;
Pode melhorar, apesar do Evaristo empenhar muito para a melhoria, muito tem-se investido.
7º. MATRIZ ONEROSA, SEM EFICÁCIA E POPUCO SUPORTE PARA A AGÊNCIAS.
O mercado trabalha com 30/35% do quadro lotado na matriz, no BASA o mesmo. Aqui se trabalha muito. É comum um empregado que vem da rede para a sede ficar impressionado com pique que trabalhamos. Falta você comprovar tecnicamente suas airmações: onerosa e sem eficiente. Podemos melhorar a assistência aos colegas das agências.
8º. TECNOLOGIA DEFICITÁRIA ( GASTOS EXORBITANTES SEM RESULTADOS , AFASTAM OS GRANDES CLIENTES QUE QUEREM AGILIDADE, POR ISSO SÓ PEGAM O FNO E TCHAU!!.
Muito foi feito na TI, quase 50 novos nos últimos anos, falar que não melhoramos não é correto, mas muito deve avançar. Agora entenda, o governo não quer ver o banco avançando fora do fomento.
9º. CABIDES DE EMPREGO NA MATRIZ;
Já falamos da matriz, você é repetitivo.
10º. DIRETORES QUE NÃO ENTENDEM NADA DO BANCO, E DE COMO ELE FUNCIONA.
Ficou evidente que é você que não entende, mas vamos lá, atualmente dos seis componentes da diretora, cinco atuam no mercado financeiro a pelo menos 30 anos cada um. Só um deles que não é 100% do ramos, mas não compromete.