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Bancária DMP Bancária DMP enviado em 23/09/2011 as 03:00
O problema de nossa campanha é que quase sempre começamos com os outros bancos, buscamos o mesmo que eles, saímos por último, e esquecemos que temos problemas específicos que há anos nos causam tratamento inferior em relação aos demais bancários.

- Sem ponto eletrônico
- Temos um modelo de negócios falho, que faz um único supervisor cuidar de 3 carteiras.
- Cadê a isonomia?
- O Banco cobra metas abusivas, e do outro lado não dá suporte algum; essa ausência brutal de suporte aos negócios, vem desde a tecnologia inferior, modelo de negócios totalmente inefeciente, até as normas incoerentes, mal redigidas, excessivamente burocráticas, que hoje amarram de forma desproporcional a realização dos negócios em relação as metas constantes no acordo de trabalho.
-E coitado do empregado que na tentativa de acertar e cumprir o acordo trabalho, cometa algum erro, a NP 118, não admite erro, no caso de simples advertência vc já corre o risco de perda de função.

Na verdade, o que vem acontencendo no Banco hoje nesse aspecto é uma verdadeira cadeia de assédio moral, Da diretoria e GE's para com Os Superintendentes, destes com os gerentes, dos gerentes com equipe, e o que considero muito grave, dos GE's e coordenadores da matriz com as agências. A NP 118 da sendo utilizado como instrumento de ameaça por gerentes, superintendentes e GE's, da essa NP forma que tá sendo colocada, os empregados estão sendo assediados de forma direta.

- Outro exemplo, é o assédio que os gerentes de relacionamento estão sofrendo, parece que superintendentes e gerentes gerais foram até orientados a não dizer "vou te tirar da função", para não "parecer assédio", mas sim falar "o acordo não tá sendo cumptrido e a manutenção da carteira será avaliada..." (o problema não é a meta e sim a condição que a atual diretoria nos oferece para alcança-la)
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