Caros colegas , o Banco da Amazônia vem deixando de lado algo que faz parte dos valores desta instituição, que é a meritocracia .
Diante do processo seletivo de gerente de atendimento foram colocados critérios de pontuação que vão totalmente ao contrario a esse principio.
Como observa-se no regulamento o item 8.6 Acrescida a pontuação obtida nas certificações, teremos o requisito de lotação, que se dará com a seguinte pontuação, se coube:
*:a) Unidade Excedente -Com a saída do empregado o % de dotação/lotação da Unidade atual fique maior que 100% (cem por cento). 5 pontos.
b) Unidade Ajustada -Com a saída do empregado o % de dotação/lotação da Unidade atual fique igual a 100% (cem por cento)- 4 pontos .
Acredito que esses processos deveria levar em consideração as qualificações , experiências, certificações,formações...
Não é justo para os funcionários que está em uma agência sem a lotação completa serem penalizado dessa forma. Esses tipos de processos deixam muitos colaboradores desmotivados.
Se fosse para ganhar alguma pontuação deveria ser aquele funcionário que encontra-se em uma agencia deficitária , pois muitas vezes trabalha dobrado para suprir a falta de colaboradores.
Gostaria de saber qual é o intuito do processo seletivo, se é pra selecionar as pessoas que estão mais capacitadas ou equilibrar o numero de funcionários das agências? Acredito que o banco deve criar outros incentivos para tal finalidade e não utilizar os processos para isso.
Gostaria que o presidente da AEBA frisasse isso nas reuniões com o Banco.
Diante do processo seletivo de gerente de atendimento foram colocados critérios de pontuação que vão totalmente ao contrario a esse principio.
Como observa-se no regulamento o item 8.6 Acrescida a pontuação obtida nas certificações, teremos o requisito de lotação, que se dará com a seguinte pontuação, se coube:
*:a) Unidade Excedente -Com a saída do empregado o % de dotação/lotação da Unidade atual fique maior que 100% (cem por cento). 5 pontos.
b) Unidade Ajustada -Com a saída do empregado o % de dotação/lotação da Unidade atual fique igual a 100% (cem por cento)- 4 pontos .
Acredito que esses processos deveria levar em consideração as qualificações , experiências, certificações,formações...
Não é justo para os funcionários que está em uma agência sem a lotação completa serem penalizado dessa forma. Esses tipos de processos deixam muitos colaboradores desmotivados.
Se fosse para ganhar alguma pontuação deveria ser aquele funcionário que encontra-se em uma agencia deficitária , pois muitas vezes trabalha dobrado para suprir a falta de colaboradores.
Gostaria de saber qual é o intuito do processo seletivo, se é pra selecionar as pessoas que estão mais capacitadas ou equilibrar o numero de funcionários das agências? Acredito que o banco deve criar outros incentivos para tal finalidade e não utilizar os processos para isso.
Gostaria que o presidente da AEBA frisasse isso nas reuniões com o Banco.
