Dizer que o Banco luta para sobreviver e a central é a salvação (é porque não possui real conhecimento sobre a situação da CEF, que implantou projeto similar e terceirizou alguns serviços e possui uma das maiores inadimplências do setor de fomento entre os Bancos, ou vem dizer que a centralização não traz a terceirização).
Outros aspectos, de fato precisamos ter mais lucros, mais para isso o banco precisa de funcionários estimulados; vocês pensaram que os funcionários que serão transferidos possuem famílias, onde parte desta pode estar trabalhando na cidade atual, com residência própria, projetos pessoais, etc.
Outro fato, você fala no Supera, dizendo que busca lucro, mas diz que o cenário atual da economia é complicado, você imaginou nos processos de incorporação de funções, nos processos que isso vão gerar... Você de fato pensa no banco?
Vocês estão iniciando o processo de central no Acre, isso é de caso pensado, o Estado é pequeno, e acredito que parte dos funcionários que forem, por exemplo, no interior poderão voltar no mesmo dia; e que os funcionários queiram ir para capital, talvez pela melhor estrutura. Mas quando isso for ocorrer aqui no Para, Estado grande, isso vai ser bom para o banco? Porque não fizeram um teste no Mato Grosso ou Rondônia, que tem características de tamanho e quantidade de projetos mais parecidos com os nossos.