Parabéns ao autor da mensagem "Carta aos Gerentes Gerais e Gerentes de Relacionamento" de 02/08/2015.

Também acho um absurdo essa disparidade salarial.

E o pior é que as diferenças não são pelo custo de vida da localidade do empregado, mas sim pelo histórico de "pontuação" da unidade, ou seja: O que um gerente faz por 2 anos, reflete no salário do gerente atual, ira refletir no salário do gerente sucessor. O mesmo acontece com os gerentes de relacionamento. Infelizmente, o empregado fica sujeito a cálculos complexos que podem mudar a cada 6 meses a sua remuneração, trazendo insegurança financeira aos empregados que ocupam estas funções.

Sabemos que o grau de complexidade dos serviços é igual em todas as unidades. Exemplo: Qual a complexidade de uma operação de custeio pecuário de uma capital e de uma cidade do interior do Amazonas? Todas não devem atender aos mesmos parâmetros e critérios?

Qual atribuição de um gerente de relacionamento de Palmas-TO difere de um gerente de relacionamento de Cáceres-MT? Há mais ou menos complexidade entre as carteiras ? É claro que não!!!

Observa-se, que o mesmo não ocorre com salário dos superintendentes, pois todos recebem os mesmos salários. Não existe Estado mais "complexo" que o outro.

Diante disso, acredito que seja possível questionar e acabar com as diferenças salariais das funções.

AEBA: Cadê você? Podemos discutir este tema?