Muito se fala na quantidade de gente na Matriz, o que é realmente verdade. Mas como fazer alterações se os Gerentes executivos são contra a diminuição do número de Gerências? (Uma quantidade absurda, sendo que muitos nem podem ser considerados realmente gestores, pois não pensam antecipadamente e têm medo de tomar decisões, “empurrando” para Coordenadores e analistas). Se a maior parcela do contigente é de aposentados que não pretendem mesmo sair? Certa vez estava no elevador e o cara falou: Se o Banco me der R$1.000.000,00 eu saio!”. Certamente era uma brincadeira, mas isso já denota uma predisposição para não aceitar acordos. Quanto aos que querem sair, o valor tem que ser digno do sacrificio que fizeram no passado.
A verdade é que o Banco é um retrato do Brasil. Para ser grande é preciso contrariar interesses e tomar medidas impopulares.
A diminuição da quantidade de pessoas na matriz passa por um PDV para os TB’s antigos.
A diminuição do número de Gerentes contraria interesses dos mesmos, então é sim preciso contrariar esses interesses.
As agências dizem que a matriz está lotada, mas como transferir pessoal se a maioria é de TB’s em via ou já aposentados?
Os Coordenadores se queixam do oceano de distãncia financeira que os separam de Diretores e Gerentes, com toda a razão.
Com o passar do tempo, por negligência ou não, o Banco seguiu o caminho da Centralização e não o da Descentralização.